Manager de Transition Directeur Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteurs du BTP et Immobilier

Compétences

  • Restaurer la confiance, sécuriser la pérennité de l’entreprise, restructurer et relancer son développement
  • Retournement business et financier 
  • Concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre
  • Passer d’une culture de la Technique (Prix/Produit) à celle du Service (Satisfaction clients)
  • Transformations fonctionnelles (DAF, Directeur Achats) et business/opérationnelles (Directeur BU, DG)
  • Mutations d’environnements complexes (IT, paritarisme): créations et refonte, fusion
  • Mentoring Direction Finances
  • Filialiser une BU et créer une Direction Finances
  • IT / Systèmes d’Information / Gestion de projets

Expérience professionnelle récente

Directeur Financier, secteur service (2 ans)

  • Mission de transition/ mentoring, conception et mise en place d’une nouvelle organisation de la direction finances et remplacer les SI par un progiciel 
  • Moderniser les fonctions Finances et les SI Compta/finances

Directeur Général, secteur des services (8 mois)

  • Mission de transition fusion
  • Présider les CE et CHSCT 
  • Sécuriser la nouvelle collecte des fonds
  • Rationaliser les SI (converger vers une architecture IT unique)
  • Planning initial respecté
  • Fusion réussie

Directeur Général, secteur de l’industrie de IT (1 an)

  • Mission de transition restructuring
  • Concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre très rapidement
  • Retournement organisationnel réussi (externalisation réalisée): rapides transformations IT et sociale (licenciements économiques, fermeture d’un site)
  • Intégrer de nouveaux clients et développer le CA de contrats existants (contrats renégociés)
  • Retournement financier réussi (rationalisation de la structure de coûts, accélération de la rentabilité) : pertes financières stoppées, équilibre financier 
  • Entreprise restructurée, viabilisée et pérennisée

Directeur Régional, secteur des services publics (15 mois)

  • Confiance restaurée
  • PSE (Plan d’Adaptation) réalisé
  • Croissance des recettes (dont fonds collectés) relancée et nouvelle collecte de la taxe d’apprentissage sécurisée
  • Retournement financier opéré (retour à la rentabilité)

Directeur Financier & Achats, secteur du BTP (7 ans)

  • Céer simultanément les directions finances et achats, l’aligner sur les besoins clients et la filialiser
  • Passer d’une IT verticale Technique à un Provider de services clients (facturation IT à la consommation, Catalogue de services)
  • Modernisations SI RH et SI Compta-finances
  • Direction de projets de Transformations IT
  • Créations d’offres de services notamment BI/Big Data & Numérique/Digital

Responsable Finances & Achats de la DSI, secteur immobilier (7 ans)


Contrôleur de gestion senior, secteur des télécommunications (1 an)

  • Construire le système de gestion

Formation et langues

  • Diplôme de Finances d’entreprise
  • Anglais et Allemand: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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