Manager de Transition Directeur Financier

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteurs du BTP et Immobilier

Compétences

• Restaurer la confiance, sécuriser la pérennité de l’entreprise, restructurer et relancer son développement
• Retournement business et financier 
• Concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre
• Passer d’une culture de la Technique (Prix/Produit) à celle du Service (Satisfaction clients)
• Transformations fonctionnelles (DAF, Directeur Achats) et business/opérationnelles (Directeur BU, DG)
• Mutations d’environnements complexes (IT, paritarisme): créations et refonte, fusion
• Mentoring Direction Finances
• Filialiser une BU et créer une Direction Finances
• IT / Systèmes d’Information / Gestion de projets

Expérience professionnelle récente

Directeur Financier, secteur service (2 ans)

• Mission de transition/ mentoring, conception et mise en place d’une nouvelle organisation de la direction finances et remplacer les SI par un progiciel 
• Moderniser les fonctions Finances et les SI Compta/finances

Directeur Général, secteur des services (8 mois)

• Mission de transition fusion
• Présider les CE et CHSCT 
• Sécuriser la nouvelle collecte des fonds
• Rationaliser les SI (converger vers une architecture IT unique)
• Planning initial respecté
• Fusion réussie

Directeur Général, secteur de l’industrie de IT (1 an)

• Mission de transition restructuring
• Concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre très rapidement
• Retournement organisationnel réussi (externalisation réalisée): rapides transformations IT et sociale (licenciements économiques, fermeture d’un site)
• Intégrer de nouveaux clients et développer le CA de contrats existants (contrats renégociés)
• Retournement financier réussi (rationalisation de la structure de coûts, accélération de la rentabilité) : pertes financières stoppées, équilibre financier 
• Entreprise restructurée, viabilisée et pérennisée

Directeur Régional, secteur des services publics (15 mois)

• Confiance restaurée
• PSE (Plan d’Adaptation) réalisé
• Croissance des recettes (dont fonds collectés) relancée et nouvelle collecte de la taxe d’apprentissage sécurisée
• Retournement financier opéré (retour à la rentabilité)

Directeur Financier & Achats, secteur du BTP (7 ans)

• Céer simultanément les directions finances et achats, l’aligner sur les besoins clients et la filialiser
• Passer d’une IT verticale Technique à un Provider de services clients (facturation IT à la consommation, Catalogue de services)
• Modernisations SI RH et SI Compta-finances
• Direction de projets de Transformations IT
• Créations d’offres de services notamment BI/Big Data & Numérique/Digital

Responsable Finances & Achats de la DSI, secteur immobilier (7 ans)

Contrôleur de gestion senior, secteur des télécommunications (1 an)

• Construire le système de gestion

Formation et langues

• Diplôme de Finances d’entreprise
• Anglais et Allemand: Courant

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