Manager de Transition Directeur Financier Équipements Industriels
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans le secteur de l’Equipementier industriel
Compétences
- Optimiser le cash et les coûts
- Mettre en place les KPI
- Piloter l’activité et animer les business review
- Contrôler l’application des procédures
- Détecter et évaluer des dysfonctionnements
- Qualifier et cartographier les risques
- Déployer une méthodologie d’audit et un dispositif de contrôle interne
- Coordonner les prestataires et auditeurs externes
Expérience professionnelle Récente
Directeur financier, secteur équipementier industriel (12 ans)
- Transferts de savoir-faire selon accords d’investissement et partenariats
- Structuration des connaissances
- Adaptation de méthodes de gestion industrielle Lean Six-Sigma à l’activité bancaire : Gain des jours sur l’arrêté mensuel
- Réorganisation de la direction financière
- Industrialisation des processus
- Validation des investissements
- Optimisation du TRI et mise en conformité financière, comptable et fiscale
- Inflexion du modèle stratégique et optimisation du profil industriel
- Détermination des coûts de revient et amélioration des méthodes de gestion
- Optimisation de gestion
- Diagnostic stratégique et plan de redressement
Direction financière, secteur distribution (7 ans)
- Contrôle des opérations
- Optimisation des flux et process
- Fiscalité
- Révision comptable
Formations
- Maîtrise de Droit des Affaires
- Licence en Sciences de l’Information
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite