DAF de Transition
Categories:: Directeur Financier, Manager de transition Finance
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience notamment dans l’immobilier, services, distribution, retail :
Compétences
- Finances
- Création et management du département finance, cahier des charges à la réalisation et recrutement des équipes
- Mise en place des Budgets / Forecasts/Business Plans /Consolidation et de la gestion Trésorerie
- Mise en œuvre d’un centre de service partagé financier et management des équipes
- Pilotage du passage sur SAP et déploiement dans des filiales avec rédaction des procédures
- Interlocuteur principal auprès des tiers : Banques, CAC, Fournisseurs, Clients, Assurances, Fisc, Avocats
- Etablissement des comptes annuels/ liasses fiscales / déclarations fiscales / consolidation/Reportings mensuels
- Ressources Humaines
- Management des recrutements et de la gestion des ressources humaines et des litiges
- Superviser les paies et mise en place de l’externalisation de la paie
- En charge des contrôles Urssaf & dossiers Prud’hommes, des audits de paies
- Coordonner les entretiens annuels et les fiches individuelles de postes
- Administratif / Informatique
- Gestion Administrative, services généraux et du service Informatique
- Amélioration des pratiques de gouvernance
- Business partner de la direction - Membre du Codir
- Acquisitions et intégrations de PME
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Directeur administratif et financier et ressources humaines, secteur immobilier (4 ans)
- Réorganiser le département Administratif et Financier du groupe
- Négocier les prêts bancaires pour le développement du groupe (Nouvelles agences) (7 agences et 22 SCI)
- Optimiser les frais généraux et le foncier (siège et agences)
- Mettre en place des tableaux de bord à destination des membres du CODIR pour le pilotage des activités
- Créer le département RH et revoir l’externalisation de la paie
- Apporter un support opérationnel aux départements Gestion et Transactions
Directeur administratif et financier, secteur distribution retail (23 ans)
- Création du département financier, management et recrutement de l’équipe
- Elaborer la politique financière et garantir la fiabilité des comptes et des flux financiers
- Management de la comptabilité, finances sur SAP, contrôle de gestion et Ressources humaines
- Résultat : arrêté des comptes annuels, liasses fiscales, déclarations fiscales (sous 10 jours)
- Établir les Budgets / Forecasts / Business Plans pour le pilotage de l’activité Vente et Service
- Mise en place du Reporting et de la consolidation mensuelle et trimestrielle sur SAP
- Résultat : réduction du délai de soumission de 5 à 3 jours
- Assurer les relations avec les tiers : Banques, CAC, Assurances, Fisc, Avocats, organismes sociaux
- Gérer la trésorerie et les débiteurs
- Résultat : DSO -25 % en 2 ans
- Régionaliser les fonctions finance et RH (Centre de Services Partagés CSP)
- Management du SAV, des ADV et validation du recrutement 45 personnes
- Mise en place du CODIR
- Elaboration des KPIs par activité
Cabinet Comptable (9 ans)
- Mener des missions d´accompagnement et d’audit dans les secteurs de l’industrie et des services
- Réviser les comptes des clients (comptes annuels / liasses fiscales) et les assister lors des contrôles fiscaux
Formations, Langues et outils/SI
- DESS - COMPTABILITE GESTION
- Outils Informatiques : SAP, QAD MFG-Pro, SAGE, Pack Office, Outils de Consolidation (SAP BOFC. BPC. FIM. Hypérion)
