Manager de Transition Directeur Comptable

Catégories : Categories:: Directeur Comptable, Finance

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Comptable ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Comptable, avec une solide expérience notamment dans le secteur de la distribution.

Compétences

  • Organisation et tenue de la comptabilité́ de Sociétés en participation (bilans, comptes de résultats, déclarations fiscales...)
  • Gestion de la trésorerie (prévisions, placements, apports et comptes courants, reporting)
  • Elaboration des clôtures mensuelles, trimestrielles, et annuelles
  • Déclarations fiscales (Législation française et belge : TVA, DEB, DES, IS, CVAE...etc.)
  • Elaboration des bilans semestriels et annuels
  • Elaboration des liasses fiscales sociétés (Législations Française et Belge) et de Groupe d’intégration fiscale
  • Gestion de l’intégration fiscale Groupe, des fusions, des TUP
  • Elaboration des états de consolidation Groupe
  • Accompagnement des Commissaires aux Comptes et des différents acteurs de l’entreprise : Directeur Financier, Contrôleur de gestion, Directeur d’Exploitation
  • Management de l’équipe comptable (encadrement, animation, élaboration des objectifs collectifs et individuels, coordonner les travaux comptables...)
  • Suivi de projets comptable (changement de logiciel comptable, harmonisation des process et schémas comptables)
  • Formatrice sur les dimensions comptables, économiques et fiscales
  • Garant de la bonne application des règles définies par le Groupe, ou les actionnaires

Expérience professionnelle récente

Directeur Comptabilité Générale et Analytique, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Rattachée au Directeur Financier
  • 12 entités
  • Management de 8 personnes (comptables)

Responsable Comptable Holding, secteur de la grande distribution (2 ans) 

  • Pilotage du changement de logiciel comptable 
  • Pilotage de l’harmonisation des process et des schémas comptables 

Directeur Comptable, secteur de la distribution (2 ans)

  • Management de l’équipe comptable composée de 10 personnes
  • Changement de logiciel comptable, réorganisation du service Comptabilité
  • Pilotage des clôtures trimestrielles 
  • Préparation états déclaratifs

Directeur Comptable, secteur de la santé (1 an) 

  • Regroupement des deux sites de production 
  • Harmonisation des procédures et des méthodes comptables
  • Management de l’équipe comptable de 6 personnes

Responsable Administrative et Comptable, secteur de la distribution (6 ans)

  • Egalement Responsable d’Exploitation Comptable au sein de la Direction Générale

Responsable Comptable, secteur de la construction (1 an)

  • Contexte : fusion acquisition
  • Harmonisation des procédures et des méthodes comptables
  • Management de l’équipe comptable composée de 3 collaborateurs

Chef Comptable, secteur de la construction (3 ans) 

  • Management d’une équipe de 8 collaborateurs

Responsable Comptable, secteur de la construction (2 ans) 

  • Management d’une équipe de trois collaborateurs

Comptable, secteur de la distribution (5 ans)

Formations, Langues et outils SI

  • BTS Comptabilité et Gestion
  • Licence en Management de la Distribution
  • Portugais courant
  • Maitrise des logiciels SAP – Sage X3 - Hyperion - EXCEL – WORD – ETAFI – BO - ORACLE – BOB (logiciel de comptabilité législation belge) – CIEL compta (législation belge et française) – ACCON (logiciel d’élaboration des liasses fiscales législation belge) – STORELAND – WINSTORE – CIEL paie – VIAREPORT – PRESTA

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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