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Manager de Transition Responsable Comptabilité Générale

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Comptabilité Générale, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des services, et du numérique.

Compétences

  • Revue des comptes : Work Flow To Do nominative  clôture mensuelle Contrôle : cadrage Immobilisations  et des salaires M-1 M Déclarations sociales conforme à la législation locale Business Plan Élaboration et analyse budgétaire  (suivi et réel facturé) Gérer les situations de cash normal ou tendu Codir : Comité de Pilotage Encours Clients Placement financier dans un cadre normal ou tendu
  • Élaboration de dossiers comptables Dossiers de révision  CAC par cycle économique de 1 à 7 Remontée les flux comptables & financiers Provisions légales pour l’année Préparation de projets de bilan avant ajustement Liasses fiscales monosite ou multisite de 1 à 7
  • Check Control Reporting, sécurisation des flux

Expérience professionnelle récente

RAF, secteur du numérique (12 mois)

  • Dans le cadre du rachat du groupe en redressement judiciaire : Fondée de pouvoir auprès du Tribunal de commerce
  • Détecter, ajuster les ordonnances RJ selon l’état des créances du Tribunal de Commerce
  • Ajuster l’ensemble des provisions Dossier TVA Groupe
  • Constater les pertes ou produits latents suite au jugement du Tribunal de Commerce

Manager de Transition Responsable Comptabilité Générale, secteur des services (6 mois)

  • Analyser les processus comptables actuels pour identifier les inefficacités et les points d’amélioration.
  • Mettre en place des procédures optimisées pour garantir l’exactitude et la rapidité des opérations comptables, incluant la clôture mensuelle et annuelle des comptes.
  • Préparer des rapports financiers précis et fiables pour la direction et les parties prenantes externes.

Mission de Responsable Comptable, secteur de la santé (9 mois)

  • Préconisations démarches qualités comptes

Responsable Comptabilité, secteur de l’industrie agroalimentaire (12 mois)

  • Révision du cycle fournisseurs et social

Responsable Comptable Générale, secteur des services (4 ans)

  • Suivi du contrôle fiscal et Urssaf
  • Gestion situation de crise
  • Restructuration et optimisation des ressources
  • Optimisation Fiscale et Contrôles Fiscaux

Adjoint Directeur Comptable, secteur du numérique (7 ans)

  • Assurer l’opérationnel dans l’attente d’un nouveau collaborateur
  • Refonte du référentiel des procédures opérationnelles
  • Accompagner la transformation de la DF dont le contexte est une fusion
  • Orchestrer le cycle de la clôture annuelle des Filiales France et International
  • Fonction support auprès de l’équipe (Work Flow To Do & Revue des comptes)
  • Agréger au fil de l’eau l’antériorité des provisions de plus de 2 ans
  • Mise en place d’un mode opératoire provisions « Ajustement année n+1 »

Responsable Administration Financière, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

Responsable Administration Financière, secteur de la construction (3 ans)

Formations, langues et outils si

  • Diplôme de Gestion Finance Comptabilité
  • Anglais professionnel
  • SAP R3, Oracle, Sage 100/1000, Sage Etats Financiers, Hyperion Reporting

Besoin d’un manager de transition pour faire face à une situation d’urgence, découvrez notre vivier : Managers de transition

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