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Manager de Transition Directeur Comptable GAAP

Ci-dessous un profil de Manager de Transition Directeur Comptable avec une expérience solide dans le secteur de l’industrie Mécanique

Compétences

Habilités à encadrer une équipe
Contrôle de gestion, comptabilité, consolidation, trésorerie et financement
Droit des sociétés, droit commercial, droit social

Expérience professionnelle récente

Directeur comptable et consolidation, secteur de l’industrie agroalimentaire (3 ans)

comptabilité, contrôle de gestion, juridique, ressources humaines et services généraux
Management d’équipes
Participation à la réalisation et à la négociation
Management fonctionnel des services comptables et financier

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’industrie mécanique (5 ans)

Comptabilité
Contrôle de gestion
Juridique
Ressources humaines et services généraux

Responsable Comptable et Contrôle de Gestion industriel, secteur du manufacturing (3 ans)

Comptabilité, contrôle de gestion
Animation de la fonction Financière : supervision du reporting mensuel, organisation du processus budgétaire, production des comptes statutaires
Mise en place, test et migration vers un nouveau logiciel de gestion intégrée

Contrôleur financier marché, secteur de l’industrie du verre (6 mois)

Responsable Administratif et Financier, secteur de la télécommunication (6 mois)

Formations, langue et outils SI

Formation aux normes IFRS, US GAAP
Diplôme supérieur en Finance
Anglais : Courant
Oracle Financial, Khalix

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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