Manager de Transition Directeur des Comptabilités

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Comptabilités ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Comptabilités avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Agroalimentaire et de l'High Tech

Compétences

  • Gestion des procesus comptable
  • Redressement
  • Analyse financière

Expérience professionnelle Récente

Directeur des comptabilités, secteur de l'industrie agroalimentaire et de l'high tech (12 ans)

  • Supervision de la comptabilité, de la fiscalité et des contrôles internes : Piloter les arrêtés mensuels, statutaires, consolidés, fiscaux, reportings, coordonner et superviser les équipes, optimiser les ERP (SAP, JDE...), apurer et fiabiliser les comptes, optimiser les process avec un CSP, mettre en place des procédures avec le souci constant d'optimiser la Performance
  • Pilotage CSP
  • Supervision fonctionnelle comptable
  • Suivi et organisation des travaux de clôtures
  • Optimisation du calendrier de clôture, mise en place d’un système de contrôle interne
  • Supervision des dossiers de révisions & des analyses de comptes
  • Supervision de la production des liasses de reporting mensuelles, des états financiers statutaires, notes annexes et rapports de gestion en assurant la conformité avec les obligations légales et fiscales
  • Suivi de la performance et homogénéisation des processus, règles et méthodes comptables
  • Développement de la relation avec les directions financières clients-internes versus contrats de services : revues
    périodiques et résolutions des dossiers complexes
  • Conduite d’équipe : Harmonisation des équipes, amélioration de la performance (qualité, délais, coûts)
  • Solide expérience d’animation d’équipes
  • Recrutement
  • Périmètre de poste redéfini, clarifié et responsabilisant au sein de mes équipes
  • Définition des objectifs, revues de performance, mise en place de plans de développement

Directeur comptable, secteur des services (7 ans)

  • Gestion des arrêtés mensuels et des clôtures statutaires annuelles
  • Etablissement des liasses fiscales
  • Production des reportings avec analyse et explication des écarts
  • Gestion de la trésorerie multidevises, des immobilisations

Responsable comptable, secteur de l'imprimerie et des arts graphiques (10 ans)

  • Mise à jour de l’activité comptable générale 
  • Établissement des bilans, liasses fiscales, TVA/TP/TVTS, arrêtés, consolidation, reportings mensuels
  • Mise en place d’une gestion plus performante de la trésorerie avec reporting
  • Diminution du DSO
  • Contrôle budgétaire : Études des marges, mise en évidence des dérives, explication des écarts
  • Gestion des services généraux (maintenance informatique, hot line, …) et du Personnel (paye, contrats de travail, solde de tout compte, DADS, déclarations sociales)

Auditeur Comptable, secteur du consulting (3 ans)

 

Analyste financier, secteur de la papeterie (3 ans)

 

Comptable, secteur du consulting (3 ans)

Formations

  • Diplômée DECF
  • Diplômée DUT de Gestion Option Finance - Comptabilité

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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