Manager de Transition Directeur Général

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie métallurgique, construction et agroalimentaire :

Compétences

  • Retournement et sauvetage de sites ou d’entreprises :
  • Expériences de management sous redressement judiciaire (dont deux sauvetages)
  • Missions spéciales : Transfert de technologie ou d’activité entre sites, Coordination logistique entre sites européens, Réorganisations d’entreprises industrielles et/ou de service
  • Création et développement d’une filiale de groupe
  • Fermetures de sites (plan social et réalisation des actifs)
  • Accompagnement de cellules de reclassement 
  • Coaching individuel et coaching d’équipe / Formateur

Expériences professionnelles récentes

CEO, secteur de l'industrie métallurgique (1 an)

  • Transfert des activités opérationnelles (commerce, logistique, administratif) 
  • Fermeture opérationnelle du site français rendu à son popriétaire et zéro effectif (PSE et réalisation des actifs achevés)
  • Liquidation amiable de la société, temps partiel

Secteur de l'agroalimentaire (5 mois)

  • Diagnostic opérationnel
  • Cessation de paiement et mise en RJ immédiats
  • Accompagnement opérationnel de l’administrateur judiciaire, l’usine arretée depuis six semaines est redémarrée et les livraisons reprennent,
  • Réalisation des actifs ; vidage et nettoyage et mise en sécurité du site

Directeur de filiale, secteur de la construction (6 ans)

  • Redressement de la filiale, amélioration sécurité, qualité, service, présence sur le marché, productivité, retour des résultats, reprise des investissements
  • Décision d’arrêt des activités :
    • Plan social
    • Réalisation des actifs immobiliers et mobiliers, vente d’une activité à un client,
    • Traitement de tous les gros dossiers (transfert de clients vers le groupe, litiges clients, contrats fournisseurs, environnement,etc…)
  • Autres réalisations pour le groupe :
    • Création d’un produit innovant : vitrage isolant perméables aux ondes, destiné initialement au marché du rail par la suite étendu au bâtiment
    • Transfert de technologie
    • Coordination logistique d’un site avec un donneur d’ordre

Manager de Transition, DG (10 ans)

  • Réorganisation d’une entreprise industrielle en difficulté (Textile) (12 mois)
  • Réorganisation d’un organisme paritaire sauvé de la cessation de paiement (6 mois)
  • Productivité hommes et machines
  • Réduction des délais, stocks et en-cours, BFR
  • Accompagnement de cellules de reclassement (3 ans),
  • Direction générale d’une entreprise : liquidation (4 mois)
  • Direction d'une entreprise industrielle en difficulté: diagnostic, RJ, repreneur trouvé, sortie du RJ, accompagnement du repreneur pour le redémarrage (12 mois),
  • Direction d’une filiale de groupe en difficulté : restructuration lourde sans PSE et sauvetage de l’entité (8 mois),
  • Redressement d’une entreprise industrielle

Formation

  • Ingénieur
  • Formation textile
  • Certification en coaching et mentoring
  • Trilingue : français, anglais, allemand

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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