Manager de transition Directeur Restructuration
Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur du développement avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la distribution, retail et agroalimentaire :
Compétences
- Expérience confirmée de conduite d’entités de dimension importante
- Membre de Comité Exécutif / Compétences transverses
- Compétence opérationnelle et stratégique –Immobilier professionnel
- Mission de conseil –Management de transition- Temps partagé
Expérience professionnelle
PMO, secteur de l'agroalimentaire (4 ans)
- Restructuration commerciale et organisationnelle pour une PME agroalimentaire
- Restructuration et démarrage d’activité de plateformes logistiques dans le secteur industriel B to B (méthodes 5s, 6 Sigma, arbre des causes 8D, Kaizen, automatisation, démarrage 3PL)
- Renégociation de contrats commerciaux à fort enjeux
- Coaching de dirigeants sur le plan managérial - social et animation de gouvernance
- Accompagnement du changement dans le cadre de restructuration / PSE au sein d’un groupe
- Aide au développement d’une start-up @commerce et magasins physiques
- Conseil en retournement économique de PME – PMO pour accompagnement de transformation
- Restructuration de réseaux spécialisés pour une amélioration de la qualité de service et un gain économique
Directeur des opérations, secteur de la distribution (3 ans)
- Acteur majeur de la reprise des activités (humain, marketing, commercial et financier) et garant de la mise en place du mode d’exploitation « intégré » au sein de l’entité
- Participation à la stratégie de développement et de digitalisation de l’entité
- Valorisation du patrimoine et actifs des fonds de commerce pour intégration ou cession
- Mise en place de la fusion des entités et du plan de restructuration associé
Directeur opérationnel réseau franchisé et intégré Membre du Comex, secteur du retail (14 ans)
- Conduite de l’ensemble des instances sociales
- Garantie du résultat économique et financier ( EBIT) pour l’entité globale
- Pilotage et encadrement de trois plates-formes logistique et d’un réseau exploité en mode intégré et franchise, développement du réseau avec 15 ouvertures par an.
- Développement de la location gérance et conseil aux dirigeants
- Participation aux projets stratégiques de l’entreprise et garant du développement régional
- Réalisation de restructurations lourdes (regroupement de pôles régionaux , intégration de services)
- Animation d’un comité de direction de 10 fonctions clefs et pilotage d’une équipe d’encadrement de 40 collaborateurs
Chargé de mission, secteur de la distribution (3 ans)
- Proposition d’axes stratégiques pour la DG / grands chantiers menés: 35h,Euro et accompagnement lors d’ acquisition de 2 sociétés.
- Conceptualisation et démultiplication de nouveaux concepts commerciaux (marketing d’enseigne)
- Mise en place d’organisations pour compenser la réduction du temps de travail (35h) sur un réseau de 600 points de vente
- Définition de la stratégie commerciale
- Réalisation du cahier des charges pour de nouveaux concept commerciaux
- Mise en lace d’actions de formation accompagnant les évolutions de l’entreprise (commerce, management, gestion du temps ,gestion, organisation)
- Pilotage des comités projet-financier et commerciaux
Directeur opérationnel, secteur de la distribution (3 ans)
- Remise en conformité commerciale du réseau
- Recrutement, animation et formation d’une équipe de 8 responsables de réseau
- Responsabilité commerciale, humaine et économique de l’’entité
- Redressement managérial, économique et commercial de l’entité
- Développement d’une politique sociale et managériale plus adaptée
Directeur de réseau, secteur de la distribution (4 ans)
- Création d'une nouvelle région : ouverture de 80 points de vente
- Recrutement , formation et construction de l’ensemble des équipes opérationnelles
- Mise en place de tableau de bords analytiques de pilotage de l’activité
Formations et Langues
- Diplômé d'une école supérieure de Commerce : Option Contrôle de gestion –Finance
- Anglais : conversation usuelle
