Manager de transition Directeur du développement

Besoin urgent d'un Manager de transition Directeur du développement ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur du développement avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la distribution, retail et agroalimentaire

Compétences

  • Expérience confirmée de conduite d’entités de dimension importante
  • Membre de Comité Exécutif / Compétences transverses
  • Compétence opérationnelle et stratégique –Immobilier professionnel
  • Mission de conseil –Management de transition- Temps partagé

Expérience professionnelle

PMO, secteur de l'agroalimentaire (4 ans)

    • Restructuration commerciale et organisationnelle pour une PME agroalimentaire 
    • Restructuration et démarrage d’activité de plateformes logistiques dans le secteur industriel B to B (méthodes 5s, 6 Sigma, arbre des causes 8D, Kaizen, automatisation, démarrage 3PL) 
    • Renégociation de contrats commerciaux à fort enjeux 
    • Coaching de dirigeants sur le plan managérial - social et animation de gouvernance
    • Accompagnement du changement dans le cadre de restructuration / PSE au sein d’un groupe 
    • Aide au développement d’une start-up @commerce et magasins physiques
    • Conseil en retournement économique de PME – PMO pour accompagnement de transformation
    • Restructuration de réseaux spécialisés pour une amélioration de la qualité de service et un gain économique

Directeur des opérations, secteur de la distribution (3 ans)

    • Acteur majeur de la reprise des activités (humain, marketing, commercial et financier) et garant de la mise en place du mode d’exploitation « intégré » au sein de l’entité
    • Participation à la stratégie de développement et de digitalisation de l’entité
    • Valorisation du patrimoine et actifs des fonds de commerce pour intégration ou cession
    • Mise en place de la fusion des entités et du plan de restructuration associé

Directeur opérationnel réseau franchisé et intégré Membre du Comex, secteur du retail (14 ans)

    • Conduite de l’ensemble des instances sociales
    • Garantie du résultat économique et financier ( EBIT) pour l’entité globale
    • Pilotage et encadrement de trois plates-formes logistique et d’un réseau exploité en mode intégré et franchise, développement du réseau avec 15 ouvertures par an.
    • Développement de la location gérance et conseil aux dirigeants 
    • Participation aux projets stratégiques de l’entreprise et garant du développement régional
    • Réalisation de restructurations lourdes (regroupement de pôles régionaux , intégration de services)
    • Animation d’un comité de direction de 10 fonctions clefs et pilotage d’une équipe d’encadrement de 40 collaborateurs

Chargé de mission, secteur de la distribution (3 ans)

    • Proposition d’axes stratégiques pour la DG / grands chantiers menés: 35h,Euro et accompagnement lors d’ acquisition de 2 sociétés.
    • Conceptualisation et démultiplication de nouveaux concepts commerciaux (marketing d’enseigne)
    • Mise en place d’organisations pour compenser la réduction du temps de travail (35h) sur un réseau de 600 points de vente
    • Définition de la stratégie commerciale 
    • Réalisation du cahier des charges pour de nouveaux concept commerciaux
    • Mise en lace d’actions de formation accompagnant les évolutions de l’entreprise (commerce, management, gestion du temps ,gestion, organisation)
    • Pilotage des comités projet-financier et commerciaux

Directeur opérationnel, secteur de la distribution (3 ans)

    • Remise en conformité commerciale du réseau
    • Recrutement, animation et formation d’une équipe de 8 responsables de réseau
    • Responsabilité commerciale, humaine et économique de l’’entité
    • Redressement managérial, économique et commercial de l’entité
    • Développement d’une politique sociale et managériale plus adaptée

Directeur de réseau, secteur de la distribution (4 ans)

  • Création d'une nouvelle région : ouverture de 80 points de vente 
  • Recrutement , formation et construction de l’ensemble des équipes opérationnelles
  • Mise en place de tableau de bords analytiques de pilotage de l’activité

Formations et Langues

  • Diplômé d'une école supérieure de Commerce : Option Contrôle de gestion –Finance
  • Anglais : conversation usuelle

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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