Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans l’industrie, Services, industrie aéronautique et aérospatiale, automobile :

Compétences

  •       Cadre d’emploi : retournement/ transformation organisationnelle d’entité – intégration suite à fusion/ acquisition – développement international - remplacement de dirigeant
  •       Meilleure réussite dans un contexte dégradé, en national ou international.
  •       Caractéristiques : tropisme fort pour l’international, polyglotte- rapidité à poser un diagnostic- une approche globale des situations – forte capacité à mobiliser - mobilité totale – multi sectoriel, adaptabilité et flexibilité.
  •   Mission idéale : retournement (ou optimisation de performances) de filiale.

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition - Directeur Général, secteur services (2 ans)


Directeur commercial, secteur industrie aéronautique et aérospatiale (4 ans)

  •       Réorganisation de la fonction commerciale de l’activité
  •       Montée en puissance et management à distance d’une force de ventes répartie sur les 5 continents

Directeur de Filiale, secteur industrie aéronautique et aérospatiale (2 ans)

  •       Redressement de la filiale
  •       Réorganisation et optimisation des ressources pour un développement pérenne sur la zone
  •       Doublement du chiffre d’affaires

Directeur Général, secteur services (6 ans)

  •       Création de l’entreprise sur un marché de niche inexistant (matériels de sauvetage aéroporté)

Directeur général, secteur services (2 ans)

  •       Création d’un cabinet de conseil auprès des PME / PMI : développement international
  •       Etablissement de relations commerciales internationales pour une douzaine de sociétés

Directeur de Filiale, secteur industrie automobile (2 ans)

  •       Intégration de la société récemment acquise au Groupe, une nouvelle stratégie ayant permis le développement du chiffre d’affaires
  •       Réduction des coûts de fonctionnement de l’ordre de 20 %.

Directeur ligne produit génie civil, secteur automobile (1 an)

  •       Mise en place et direction d’une structure "ligne produit"

Responsable bureau de représentation, secteur automobile (1 an)

  •       Ouverture de marché. Ouverture de bureau de représentation.

Directeur de Filiale, secteur services (3 ans)

  •       Management, gestion, bureau de style, marketing/ventes, logistique
  •       Redressement de la filiale ayant conduit à une évolution du chiffre d’affaires
  •       Pénétration de marché et établissement d’un réseau de distributeurs sur chacun des marchés
  •       Évolution du chiffre d’affaires.

Officier d'activité, secteur Armée (12 ans)

  •       Grade au moment du départ : Chef de Bataillon
  •       Encadrement, formation et mobilisation d’équipes de plusieurs centaines de personnes dans le cadre de missions opérationnelles.

Formations 

  • DESS de management international et de veille technologique
  • Ecole Spéciale Militaire - Diplôme d'ingénieur
  • Anglais, Espagnol, Allemand : courant
  • Russe : courant, après une brève remise à niveau
  • Japonais, Chinois : niveau intermédiaire

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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