Manager de Transition Directeur Général
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Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans l’industrie, Services, industrie aéronautique et aérospatiale, automobile :
Compétences
- Cadre d’emploi : retournement/ transformation organisationnelle d’entité – intégration suite à fusion/ acquisition – développement international - remplacement de dirigeant
- Meilleure réussite dans un contexte dégradé, en national ou international.
- Caractéristiques : tropisme fort pour l’international, polyglotte- rapidité à poser un diagnostic- une approche globale des situations – forte capacité à mobiliser - mobilité totale – multi sectoriel, adaptabilité et flexibilité.
- Mission idéale : retournement (ou optimisation de performances) de filiale.
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition - Directeur Général, secteur services (2 ans)
Directeur commercial, secteur industrie aéronautique et aérospatiale (4 ans)
- Réorganisation de la fonction commerciale de l’activité
- Montée en puissance et management à distance d’une force de ventes répartie sur les 5 continents
Directeur de Filiale, secteur industrie aéronautique et aérospatiale (2 ans)
- Redressement de la filiale
- Réorganisation et optimisation des ressources pour un développement pérenne sur la zone
- Doublement du chiffre d’affaires
Directeur Général, secteur services (6 ans)
- Création de l’entreprise sur un marché de niche inexistant (matériels de sauvetage aéroporté)
Directeur général, secteur services (2 ans)
- Création d’un cabinet de conseil auprès des PME / PMI : développement international
- Etablissement de relations commerciales internationales pour une douzaine de sociétés
Directeur de Filiale, secteur industrie automobile (2 ans)
- Intégration de la société récemment acquise au Groupe, une nouvelle stratégie ayant permis le développement du chiffre d’affaires
- Réduction des coûts de fonctionnement de l’ordre de 20 %.
Directeur ligne produit génie civil, secteur automobile (1 an)
- Mise en place et direction d’une structure "ligne produit"
Responsable bureau de représentation, secteur automobile (1 an)
- Ouverture de marché. Ouverture de bureau de représentation.
Directeur de Filiale, secteur services (3 ans)
- Management, gestion, bureau de style, marketing/ventes, logistique
- Redressement de la filiale ayant conduit à une évolution du chiffre d’affaires
- Pénétration de marché et établissement d’un réseau de distributeurs sur chacun des marchés
- Évolution du chiffre d’affaires.
Officier d'activité, secteur Armée (12 ans)
- Grade au moment du départ : Chef de Bataillon
- Encadrement, formation et mobilisation d’équipes de plusieurs centaines de personnes dans le cadre de missions opérationnelles.
Formations
- DESS de management international et de veille technologique
- Ecole Spéciale Militaire - Diplôme d'ingénieur
- Anglais, Espagnol, Allemand : courant
- Russe : courant, après une brève remise à niveau
- Japonais, Chinois : niveau intermédiaire
