Manager de Transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’immobilier.

Compétences

Animation d’équipes jusqu’à 30 personnes intervenant sur des opérations de restructurations d’actifs, de valorisation et d’optimisations des rendements d’actifs
Mise en œuvre des budgets de suivis des travaux d’entretiens et de maintenance d’actifs
Identifier les actifs à restructurer et préparer le patrimoine existant aux nouvelles obligations
Réorganisation d’entités, définition des indicateurs et mise en œuvre des KPI
Travail en mode projet
Participation à l’évolution du système de gestion de l’information sur les actifs, mise en place des procédures en fonction des directives

Développement de la Foncière Commerciale
Investissements en commerces de centre-ville, de Périphérie et Bureaux
Mise en place des processus de travail de foncière
Montage d’opérations de promotion-construction et de restructurations pour la valorisation des actifs existants
Mise en œuvre d’un système informatique de gestion des actifs

Restructurations d’immeubles à usage multiples (bureaux, commerces, stockage) en centre-ville et en périphérie
Restructurations, relocations, cessions, renouvellements, reventes, audits après acquisitions
Management d’une dizaine de collaborateurs

Réimplantation complète et développement de l'activité de conseil en Immobilier Commercial sur plusieurs régions