Manager de Transition Directeur Général

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Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution

Compétences

  • Empathie, capacité d’écoute et de prise de décision
  • Motivation des équipes
  • Gestion des conflits
  • Formation et transmission du savoir
  • Pilotage des indicateurs financiers
  • Conduite de projets et accompagnement

Expérience professionnelle Récente

Gérant d’entreprise, secteur de l'équipementier automobile (8 ans)

  • Management d’une entreprise
  • Animation de la force de vente, objectifs, suivi, action correctrice, formation, recrutement
  • Développement nouvelle activité
  • Projets CRM : Définition du cahier des charges, validations, formation utilisateur

Directeur Achats, secteur de la distribution (2 ans)

  • Stratégie fournisseur et négociations accords cadre
  • Politique commerciale, Revue de gammes et rentabilité segments
  • Définition de la gamme marque propre
  • Conduite de projets merchandising magasins
  • Projet formation vendeur (lien technique/ bénéfice consommateur)

General Manager, secteur de la distribution (8 ans)

  • Management d’une équipe 
  • Création d’un réseau de vente sélectif (cadre et critères juridiques, sélection clients, animation réseau)
  • Reporting 
  • Développement projets web (site vitrine, site marchand, club utilisateur)

Directeur Général, secteur de la distribution (2 ans)

  • Définition d’une politique pricing 
  • Animation et suivi des négociations avec les grands comptes

Directeur Régional, secteur de la distribution (7 ans)

  • Construction du plan d’approvisionnement, vente et stock 
  • Animation d’ateliers produits

Category Manager et Acheteur, secteur de la distribution (4 ans)

  • Négociations des achats 
  • Détermination de la sélection produit pour les catalogues, affiches et opérations radio 
  • Optimisation des campagnes promotionnelles
  • Etudes de marché et formation 

Formation ET LANGUE

  • Ecole de Commerce
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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