Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur des industries Plasturgique et Métallurgique.

CompétenceS

  • Assurer la responsabilité de mandataire social en qualité de DG ou PDG
  • Assurer le redressement d’entreprises et la conduite du changement
  • Piloter le développement et la transformation d’équation de valeur ajoutée
  • Management d’équipes pluridisciplinaires

Expérience professionnelle récente

Président Directeur Général, secteur de l'industrie métallurgique (7 ans)

  • Création de valeur actionnariale dans un ensemble d’entreprises reprises dans le cadre d’un spin-off
  • Redressement opérationnel des différentes entités
  • Négociations avec les organisations syndicales
  • Recentrage des effectifs sur plus de valeur ajoutée
  • Pilotage d’un plan d’investissements
  • Accroissement des synergies inter-sites pour augmentation de la marge brute
  • Recherche de fusions/acquisitions pour former un groupe incontournable dans son secteur
  • Levées de fonds pour assurer le redressement et la stabilité de l’entreprise (ouverture de capital, prêts…)

Président Directeur Général, secteur de l’industrie plasturgique (4 ans)

  • Redressement opérationnel des entités de production et développement
  • Recherches de fusions/ acquisitions sectorielles
  • Conduite d’un plan d’investissement
  • Recherche de repreneurs industriels

Directeur de Division, secteur de l’industrie automobile (1 an)

  • Accompagnement du PDG dans sa stratégie de décroissance rentable
  • Etude de l’outil industriel et recherche de leviers de performance
  • Gestion optimisée des flux
  • Intégration d’activités complémentaires
  • Réduction des stocks par une meilleure efficience opérationnelle
  • Diversification de l’activité par actions commerciales en B2B

Directeur des opérations, secteur de l’industrie plasturgique (3 ans)

  • Optimisation de la performance opérationnelle
  • Gestion de la supply chain avec réduction des stocks et travail en flux tendu
  • Mise en place d’un programme d’augmentation de la productivité et réduction des rebuts
  • Négociations CSE dans une unité

Formations & Langues

  • Executive MBA – Ecole de commerce
  • Ingénieur gestion de production
  • BTS électronique 
  • Anglais et Italien : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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