Manager de Transition Directeur Général
Categories:: Directeur Général / CEO, Directeur d'usine, Direction Générale, Opérations
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les industries Automobile, Chimique, Fonderie d'aluminium
Compétences
- Transformation et retournement des entreprises
- Gestion complète de projets structurants
- Retournement, fermeture et création de nouveaux sites de production à l’international
Expérience professionnelle
Directeur d’usine, secteur industrie chimique (2 ans)
- Pacification du dialogue social: Management de terrain, reprise en main des IRP, élimination des irritants
- Protéger les clients: Eliminer les retards chroniques, mise en place des outils de gestion de la qualité client
- Retournement de la performance industrielle: Réorganisation de certains services, mise en place des outils de pilotage adaptés, management par l´exemple au plus près du process
- Pilotage cellule de crise, mise en place des protocoles sanitaires, des nouveaux standards de travail, mise en place d´une communication adaptée
Directeur commerciale, secteur industrie automobile (2 ans)
- Intensifier la dynamique commerciale jusqu`à la vente de l´entreprise
- Sécuriser les opérations commerciales à travers des contrats longs
Directeur général et commercial, secteur industrie automobile (5 ans)
- Réalisation et pilotage du plan de retournement groupe, y compris la fermeture d´un site de production
- Gestion commerciale (vente et projets): Stratégie, négociations, pilotage des projets structurants
- Direction opérationnelle
- Finances: Retour à la rentabilité et retour à des fonds propres positifs
- Satisfaction clients en termes de qualité, projets, et coûts
Directeur général usine, secteur industrie automobile (9 ans)
- Gestion directe d´un projet de création d'usine, du concept à la validation client en passant par le transfert des moyens de la fermeture du site
- Restructuration de l´usine
Directeur des opérations, secteur industrie automobile (3 ans)
- Retournement performance industrielle
- Augmentation de la rentabilité
Acheteur, secteur industrie fonderie d'aluminium (2 ans)
- Réduction des couts achats et restructuration du panel fournisseurs
Acheteur projets, secteur fonderie d'aluminium (2 ans)
- Négociation et rédaction des contrats d´achats investissements
- Gestion de projets de nouvelles pièces plastiques
Formation & Langues
- DUT GEA, Gestion d´Entreprises
- Anglais et Espagnol: Courant