Manager de Transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les industries Automobile, Chimique, Fonderie d'aluminium 

Compétences

  • Transformation et retournement des entreprises
  • Gestion complète de projets structurants 
  • Retournement, fermeture et création de nouveaux sites de production à l’international

Expérience professionnelle 

Directeur d’usine, secteur industrie chimique (2 ans)

  • Pacification du dialogue social: Management de terrain, reprise en main des IRP, élimination des irritants
  • Protéger les clients: Eliminer les retards chroniques, mise en place des outils de gestion de la qualité client
  • Retournement de la performance industrielle: Réorganisation de certains services, mise en place des outils de pilotage adaptés, management par l´exemple au plus près du process
  • Pilotage cellule de crise, mise en place des protocoles sanitaires, des nouveaux standards de travail, mise en place d´une communication adaptée

Directeur commerciale, secteur industrie automobile (2 ans)

  • Intensifier la dynamique commerciale jusqu`à la vente de l´entreprise
  • Sécuriser les opérations commerciales à travers des contrats longs

Directeur général et commercial, secteur industrie automobile (5 ans)

  • Réalisation et pilotage du plan de retournement groupe, y compris la fermeture d´un site de production
  • Gestion commerciale (vente et projets): Stratégie, négociations, pilotage des projets structurants
  • Direction opérationnelle
  • Finances: Retour à la rentabilité et retour à des fonds propres positifs
  • Satisfaction clients en termes de qualité, projets, et coûts

Directeur général usine, secteur industrie automobile (9 ans)

  • Gestion directe d´un projet de création d'usine, du concept à la validation client en passant par le transfert des moyens de la fermeture du site 
  • Restructuration de l´usine

Directeur des opérations, secteur industrie automobile (3 ans)

  • Retournement performance industrielle
  • Augmentation de la rentabilité

Acheteur, secteur industrie fonderie d'aluminium (2 ans)

  • Réduction des couts achats et restructuration du panel fournisseurs 

Acheteur projets, secteur fonderie d'aluminium (2 ans)

  • Négociation et rédaction des contrats d´achats investissements
  • Gestion de projets de nouvelles pièces plastiques

Formation & Langues

  • DUT GEA, Gestion d´Entreprises
  • Anglais et Espagnol: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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