Manager de Transition Directeur Général

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Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Leadership
  • Optimisation de la supply-chain amont et aval
  • Performance industrielle
  • Conduite du Changement
  • Gestion de projets

Expériences professionnelles

Directeur général, secteur distribution (2 ans)

  • Management des équipes
  • Animation de la direction commerciale, financière, RH, logistique, transport et IT et gestion P&L
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
  • Développement des activités BtoB et BtoC

Directeur général, secteur industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Organisation du transport en propre et prestataires 
  • Mise en place stratégie SRM (Supplier Relationship Management) avec les fournisseurs
  • Développement des synergies industriel, supply-chain aval
  • Animation de la sécurité et qualité
  • Gestion de projets industriels et supply chain
  • Assurer la performance industrielle
  • Management de projets d'organisation 
  • Amélioration de la performance industrielle (process et conditionnement)
  • Optimisation de la chaîne logistique 
  • Construction et pilotage du plan de formation

Directeur général, secteur industrie agroalimentaire (10 ans)

  • Design et mise en place du réseau de distribution
  • Gestion des transports et cellule déploiement industriel 
  • Management de la performance des opérations 
  • Pilotage des achats logistiques 
  • Respect du budget
  • Management d’une unité de production et maintenance 
  • Investissements dans des lignes de conditionnement et automatismes

Responsable supply chain, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Management de 30 personnes
  • Ordonnancement et planification des process d'extrusion et de production
  • Conditionnement et expéditions en flux tendus 
  • Gestion des approvisionnements
  • Assurer le service clients industriels

Responsable production, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Management d’une unité de production
  • Gestion d'une unité de fabrication et de conditionnement 
  • Management des équipes de production de la réception aux expéditions
  • Gestion des investissements: Nouvelles lignes de conditionnement, bâtiments et infrastructures de production
  • Mise en place GPAO

Formation et Langue

  • Ingénieur Industries Agroalimentaires 
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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