Manager de Transition Direction Générale de Site

Besoin urgent d'un Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Direction Générale de Site avec une solide expérience notamment dans le secteur de la métallurgie, de l'outillage et de l'automobile...

Compétences 

  • Expérience confirmée en Direction de site :
    • Direction d’Usine en France et en Europe 
    • Déploiement de la stratégie de l’entreprise en lien avec la politique groupe
    • Garant des performances de la production
    • Définition et suivi des objectifs de l’entreprise
    • Mise en place de processus d’Amélioration continue
    • Agrandissement (doublement) du site
  • Management :
    • Gestion des instances représentatives du personnel
    • Responsable du recrutement des collaborateurs
    • Mise en place de l’évaluation annuelle du personnel
    • Développement et mise en place d’une méthodologie simple de la gestion des risques 
    • Elaboration de plans de sauvegarde de l’emploi
  • Gestion :
    • Elaboration du budget prévisionnel et suivi du budget réalisé – Définition et suivi de plans d’investissement
    • Reporting vers le siège
    • Interface avec les différents services transversaux du groupe 
  • Organisation et relation commerciale :
    • Optimisation des performances de production
    • Gestion des litiges internes, externes
    • Réaliser la démarche commerciale et assurer la mutation de l’entreprise vers de nouveaux marchés
  • Qualité Sécurité Environnement :
    • Concevoir et déployer un système de management QSE
    • Obtention de la triple certification ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
    • Gestion des relations avec  DDTEPF, DRIRE, CRAM

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition Directeur du Site, secteur outillage et métallurgie (3 mois)

  • Propositions d’amélioration de l’organisation Maintenance, Résolution de problèmes Qualité récurrents avec un client important 
  • Résultats : Améliorations des rapports humains par la mise en place d’un Management participatif

Directeur Général, secteur traitement thermique (8 ans)

  • Missions : Manager le développement du site
  • Résultats : 
    • Chiffre d’affaires et surfaces, doublés sur 7 ans 
    • Forte progression du résultat d’exploitation Amélioration de l’image de l’entreprise – Développement de la clientèle 
    • Intégration de nouvelles technologies 
    • Démarche CQI9 
    • Mise en place d’un management d’adhésion et de coopération

Directeur Général, secteur métallurgie (2 ans)

  • Mission : Réorganiser l’entreprise après son rachat
  • Résultats : 
    • Obtention de la triple certification QSE, 
    • Réalisation d’un plan d’investissement sur 5 ans pour redresser les comptes de l’entreprise et réhabiliter le site. 

Responsable Technique International, secteur automobile (2 ans)

  • Mission : Transfert des technologies 
  • Améliorations techniques et d’organisations
  • Résultats : 
    • Implantation des procédés Zn Ni 
    • Réorganisation des flux sur le site de Tremosnice  
    • Amélioration des outillages sur le site de Cesky Dub (doublement de capacité)

Directeur Général, secteur métallurgie (8 ans)

  • Mission : Redresser l’entreprise
  • Résultats : 
    • Restructuration de l’entreprise 
    • Mutation de l’entreprise sur de nouveaux marchés 
    • Rétablissement des grands comptes EBE, RB, RN

Formations, langues et outils IT

  • Formation en Management (AFPA, Audio Look Formation…)
  • Formation technique : BTS Métallurgie et Traitements Thermiques, Traitements de surface 
  • Anglais usuel et technique 
  • Roumain courant 
  • Notions d’Allemand, de Tchèque
  • Maîtrise de l’environnement Windows, Excel… 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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