Manager de Transition Direction Générale de Site
Categories:: DG, Manager de transition Direction Générale
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Direction Générale de Site avec une solide expérience notamment dans le secteur de la métallurgie, de l'outillage et de l'automobile...
Compétences
- Expérience confirmée en Direction de site :
- Direction d’Usine en France et en Europe
- Déploiement de la stratégie de l’entreprise en lien avec la politique groupe
- Garant des performances de la production
- Définition et suivi des objectifs de l’entreprise
- Mise en place de processus d’Amélioration continue
- Agrandissement (doublement) du site
- Management :
- Gestion des instances représentatives du personnel
- Responsable du recrutement des collaborateurs
- Mise en place de l’évaluation annuelle du personnel
- Développement et mise en place d’une méthodologie simple de la gestion des risques
- Elaboration de plans de sauvegarde de l’emploi
- Gestion :
- Elaboration du budget prévisionnel et suivi du budget réalisé – Définition et suivi de plans d’investissement
- Reporting vers le siège
- Interface avec les différents services transversaux du groupe
- Organisation et relation commerciale :
- Optimisation des performances de production
- Gestion des litiges internes, externes
- Réaliser la démarche commerciale et assurer la mutation de l’entreprise vers de nouveaux marchés
- Qualité Sécurité Environnement :
- Concevoir et déployer un système de management QSE
- Obtention de la triple certification ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
- Gestion des relations avec DDTEPF, DRIRE, CRAM
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Directeur du Site, secteur outillage et métallurgie (3 mois)
- Propositions d’amélioration de l’organisation Maintenance, Résolution de problèmes Qualité récurrents avec un client important
- Résultats : Améliorations des rapports humains par la mise en place d’un Management participatif
Directeur Général, secteur traitement thermique (8 ans)
- Missions : Manager le développement du site
- Résultats :
- Chiffre d’affaires et surfaces, doublés sur 7 ans
- Forte progression du résultat d’exploitation Amélioration de l’image de l’entreprise – Développement de la clientèle
- Intégration de nouvelles technologies
- Démarche CQI9
- Mise en place d’un management d’adhésion et de coopération
Directeur Général, secteur métallurgie (2 ans)
- Mission : Réorganiser l’entreprise après son rachat
- Résultats :
- Obtention de la triple certification QSE,
- Réalisation d’un plan d’investissement sur 5 ans pour redresser les comptes de l’entreprise et réhabiliter le site.
Responsable Technique International, secteur automobile (2 ans)
- Mission : Transfert des technologies
- Améliorations techniques et d’organisations
- Résultats :
- Implantation des procédés Zn Ni
- Réorganisation des flux sur le site de Tremosnice
- Amélioration des outillages sur le site de Cesky Dub (doublement de capacité)
Directeur Général, secteur métallurgie (8 ans)
- Mission : Redresser l’entreprise
- Résultats :
- Restructuration de l’entreprise
- Mutation de l’entreprise sur de nouveaux marchés
- Rétablissement des grands comptes EBE, RB, RN
Formations, langues et outils IT
- Formation en Management (AFPA, Audio Look Formation…)
- Formation technique : BTS Métallurgie et Traitements Thermiques, Traitements de surface
- Anglais usuel et technique
- Roumain courant
- Notions d’Allemand, de Tchèque
- Maîtrise de l’environnement Windows, Excel…