Manager de Transition Direction Générale de Site

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Direction Générale de Site avec une solide expérience notamment dans le secteur de la métallurgie, de l'outillage et de l'automobile...

Compétences 

• Expérience confirmée en Direction de site :
  • Direction d’Usine en France et en Europe 
  • Déploiement de la stratégie de l’entreprise en lien avec la politique groupe
  • Garant des performances de la production
  • Définition et suivi des objectifs de l’entreprise
  • Mise en place de processus d’Amélioration continue
  • Agrandissement (doublement) du site
• Management :
  • Gestion des instances représentatives du personnel
  • Responsable du recrutement des collaborateurs
  • Mise en place de l’évaluation annuelle du personnel
  • Développement et mise en place d’une méthodologie simple de la gestion des risques 
  • Elaboration de plans de sauvegarde de l’emploi
• Gestion :
  • Elaboration du budget prévisionnel et suivi du budget réalisé – Définition et suivi de plans d’investissement
  • Reporting vers le siège
  • Interface avec les différents services transversaux du groupe 
• Organisation et relation commerciale :
  • Optimisation des performances de production
  • Gestion des litiges internes, externes
  • Réaliser la démarche commerciale et assurer la mutation de l’entreprise vers de nouveaux marchés
• Qualité Sécurité Environnement :
  • Concevoir et déployer un système de management QSE
  • Obtention de la triple certification ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
  • Gestion des relations avec  DDTEPF, DRIRE, CRAM

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition Directeur du Site, secteur outillage et métallurgie (3 mois)

• Propositions d’amélioration de l’organisation Maintenance, Résolution de problèmes Qualité récurrents avec un client important 
• Résultats : Améliorations des rapports humains par la mise en place d’un Management participatif

Directeur Général, secteur traitement thermique (8 ans)

• Missions : Manager le développement du site
• Résultats : 
  • Chiffre d’affaires et surfaces, doublés sur 7 ans 
  • Forte progression du résultat d’exploitation Amélioration de l’image de l’entreprise – Développement de la clientèle 
  • Intégration de nouvelles technologies 
  • Démarche CQI9 
  • Mise en place d’un management d’adhésion et de coopération

Directeur Général, secteur métallurgie (2 ans)

• Mission : Réorganiser l’entreprise après son rachat
• Résultats : 
  • Obtention de la triple certification QSE, 
  • Réalisation d’un plan d’investissement sur 5 ans pour redresser les comptes de l’entreprise et réhabiliter le site. 

Responsable Technique International, secteur automobile (2 ans)

• Mission : Transfert des technologies 
• Améliorations techniques et d’organisations
• Résultats : 
  • Implantation des procédés Zn Ni 
  • Réorganisation des flux sur le site de Tremosnice  
  • Amélioration des outillages sur le site de Cesky Dub (doublement de capacité)

Directeur Général, secteur métallurgie (8 ans)

• Mission : Redresser l’entreprise
• Résultats : 
  • Restructuration de l’entreprise 
  • Mutation de l’entreprise sur de nouveaux marchés 
  • Rétablissement des grands comptes EBE, RB, RN

Formations, langues et outils IT

• Formation en Management (AFPA, Audio Look Formation…)
• Formation technique : BTS Métallurgie et Traitements Thermiques, Traitements de surface 
• Anglais usuel et technique 
• Roumain courant 
• Notions d’Allemand, de Tchèque
• Maîtrise de l’environnement Windows, Excel… 

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