Manager de Transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de l'Hôtellerie.

Compétences

  • Gestion et optimisation du chiffre d’affaires
  • Inclusion, accompagnement de carrière
  • Capacité à réorganiser et restructurer les organisations en remettant l'homme au centre des intérêts collectifs afin de favoriser un cycle vertueux
  • Animer et diriger une équipe
  • Le recrutement, un investissement managérial
  • Réussir ses entretiens annuels
  • Coaching - Management et Leadership
  • Développer les parts de marché
  • Prévention des agressions violentes

Expérience professionnelle récente

Directeur Adjoint, secteur de l’hôtellerie (1 an)

  • Garantir la gestion, l’animation et le management des ressources humaines, en relation avec le service RH
  • Assurer la gestion administrative, budgétaire et financière conjointement avec le service Administratif et Financier
  • Animer la politique commerciale (développement de nouvelles activités et partenariats, fidélisation clients)
  • Développer les relations extérieures (institutions, partenaires, ...)
  • Mise en conformité du site sur les normes audits obligatoires
  • Optimisation du Revenue

Directeur, secteur de l’hôtellerie (7 mois)

  • Equipe de collaborateurs dont des chefs de service
  • Mise en place des procédures du groupe

Directrice, secteur de l’hôtellerie (6 ans)

  • Manager de terrain – collaboratif, fédère une équipe de collaborateurs dont des chefs de service
  • Collaboration avec le service technique commun au complexe
  • Supervision du service étage avec la société de sous-traitance
  • Collaboration avec les supports pour la commercialisation de l’établissement
  • Responsabilité des biens et des personnes, veille à la mise en place des points de sécurité
  • Accompagnement des propriétaires dans la gestion opérationnelle au quotidien
  • Réorganisation de l’équipe de réception, déploiement d’une nouvelle organisation
  • Mise en place de la stratégie du revenue management, création d’outils de pilotage, sécurisation du chiffre d’affaires au quotidien avec les procédures audits internes
  • Formation des propriétaires aux outils et au suivi du revenue management, favoriser le savoir collectif
  • Gestion opérationnelle du site avec une équipe

Revenue Manager Multi Hotels, secteur de l’hôtellerie (4 ans)

  • Déploiement du revenue management
  • Elaboration avec les chefs de service et GM, un plan marketing pour la préparation budgétaire
  • Construction et présentation des budgets des quatre établissements
  • Etablie la stratégie tarifaire et la met en marché
  • Déploiement d’outil diagnostique distribution, pilotage des OTA’s
  • Animation des yield meetings hebdomadaires et présentiels
  • Présentation des analyses précises pour optimiser la marge nette
  • Mise en place d’une synergie entre le RM, GM
  • Création d’un outil prévisionnel et budgétaire

Formation et langues

  • BTS Responsable de l’hébergement
  • Anglais : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner