Ci-dessous le profil d’un DG freelance avec une solide expérience dans le secteur du Médico-Social.
Compétences
- 20 ans d’expérience en Direction d’Etablissement Médico-Social
- Plusieurs missions de Management de Transition à son actif
- Analyse des exigences, Conduite du Changement, Résolution de Problème
- Accompagne les entreprises et structures de l’ESS dans leurs évolutions, mouvements, projets, idées
Expériences Professionnelles Récentes
DG, secteur du Médico-Social (3 ans)
- Analyse de situations, mise en place de solutions, suivi de projets
- Soutien et /ou remplacement des équipes de direction
- Proposition de formations ad hoc
DG freelance, secteur du Médico-Social (1 an)
- Résidence avec un public dépendant et une gestion EHPAD
- Manager de transition avec une mission d’évaluation
- Gestion des équipes, des infrastructures et de la commercialisation
- Propositions et mise en œuvre d’aménagements et de restructurations
Directeur, secteur du Médico-Social (15 ans)
- Direction d’une fédération
- Encadrement d’équipes, suivi des finances
- Encadrement des relations politiques internes et externes, garantir le cadre juridique,
- Encadrement de la communication et de la commercialisation, être force de propositions pour de nouveau projets
Formations & Langues
- DESS de gestion et d’aménagement
- Licence et Maîtrise AES
- Langue: Anglais
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite