Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la construction, de l’énergie et de la technologie.

Compétences 

  • Développement Commercial
    • Optimisation des stratégies commerciales
    • Expert en digitalisation et nouveaux business models
    • Motivation des équipes commerciales
    • Développement de clientèle industrie, tertiaire, publique
  • Management
    • Audit, préconisation d’organisation et d’actions 
    • Accompagnement des équipes au changement
    • Pilotage d’absorptions fusions et croissances externes
  • Gestion
    • Gestion financière, comptabilité analytique et générale
    • Pilotage des fonctions supports 
    • Amélioration significative du résultat
    • Marchés publics Travaux et Services

Expérience Professionnelle Récente

Directeur de Région, secteur de la sécurité (1 an) 

  • Définition et mise en place d’un système de management exploitation et commerce
  • Reprise du leadership et remotivation des équipes dans un contexte LBO, relations avec les syndicats 
  • Mise en place de la nouvelle Direction Régionale

Directeur Général, secteur de l’industrie (1 an) 

  • Réorganisation et remotivation de l’équipe
  • Lancement et stabilisation d’une nouvelle machine
  • Commercialisation directe auprès des clients
  • Retour à une situation de trésorerie saine

Directeur Général, secteur des services (1 an) 

  • Réorganisation de l’entreprise suite à croissance forte
  • Digitalisation pour un fonctionnement collaboratif complet à distance
  • Préparation à ouverture du capital à une coopérative agricole

Directeur Général, secteur de la technologie (1 an)

  • Sauvetage de l’entreprise et préparation à une nouvelle levée de fonds
  • Revente du fonds de commerce à un leader du marché

Directeur Général, secteur de la construction (1 an)

  • Dynamisation et développement national de l’entreprise
  • Création d’une franchise d’apporteurs d’affaires – Croissances externes 
  • Digitalisation de l’entreprise 
  • Développement de promotions immobilières de bâtiments professionnels

Chargé de Mission, secteur de la construction (2 ans)

  • Direction de 5 agences
  • Intégration de 3 croissances externes au groupe
  • Membre de la Direction et du Comité Opérationnel

Responsable d’agence, secteur de la construction (1 an)

  • Rentabilisation et fusion absorption de la filiale 
  • Travaux en industrie et travaux publics 
  • Développement vers de nouveaux marchés

 Chef de Service, secteur de l'énergie (3 ans)

  • Restructuration du service maintenance multitechnique
  • Accroissement de la rentabilité et du CA 
  • Développement d’une solution itinérante de suivi des interventions (GMAO)

Directeur Commercial, secteur de l’énergie (2 ans)

  • Management de 5 commerciaux
  • Reconquête et satisfaction clients
  • Développement des marchés publics (collectivités, bailleurs sociaux) et du Facility
  • Management en industrie

Responsable de Groupe, secteur de l’énergie (2 ans)

  • Responsable des secteurs d’exploitation
  • Pilotage de sites en Facility Management
  • Management de représentants du personnel

Gérant Fondateur, secteur du conseil (11 ans)

  • Cabinet de conseil en ingénierie informatique
  • Conseils en architecture de systèmes d’information
  • Réalisation de logiciels de gestion
  • Revente de l’entreprise

 Ingénieur, secteur de l’informatique (2 ans) 

  • Société de Services en Ingénierie Informatique
  • Réalisation de passerelles entre réseaux informatiques
  • Optimisation de bases de données et de transferts de données

Formations Langues et outils SI

  • Diplôme d’ingénieur 
  • Anglais courant
  • SAP, pack office…

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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