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Manager de Transition Directeur Général Industrie Pharma
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Pharmaceutique, de la Restauration
Compétences
- Analyse Business
- Capacité de décision
- Accompagnement au changement
- Management Agile
Expériences professionnelles
Directeur général, secteur distribution (1 an)
- Maitrise des coûts
- Organisation
- Stratégie opérationnelle
- Projets de développement
Directeur général, secteur industrie pharmaceutique (4 ans)
- Analyser les indicateurs de rentabilité économique
- Assurer le suivi des budgets (compte de résultat, ebitda)
- Consolider, analyser et présenter les résultats
- Définir et animer le projet commercial, en cohérence avec le projet d’entreprise
- Concevoir et mettre en œuvre les plans d’actions
- Définir les objectifs de développement à court et moyen terme
- Animer, motiver et impliquer les équipes de direction
- Suivre la mise en œuvre des plans d’actions
- Monter en compétence des équipes
DG, secteur industrie pharmaceutique (11 ans)
- Anticiper les risques (technique, financier) et mettre en place des actions préventives
- Analyser les KPI et identifier les axes d’amélioration
- Définir les orientations stratégiques
- Analyser le potentiel de développement à moyen terme en cohérence avec le projet de l’entreprise
- Définir et décliner la politique commerciale
- Définir et animer une politique de services innovants (accueil premium, fidélité, parcours client)
- Développer les compétences des collaborateurs
- Garantir les procédures RH et l’application du droit du travail
Responsable marketing, secteur industrie cinématographique (5 ans)
- Effectuer le reporting de l’activité auprès du directeur marketing
- Faire le suivi des KPI (CA, prix, marge, mix produit …)
- Négocier la mise en place des contrats cadres
- Gérer le budget de redevance des marques
- Valider les budgets ( CA, ratio/spectateur, taux de prise)
- Organiser la veille sur les produits et les tendances marché
- Elaborer un plan trade avec les partenaires industriels
- Définir l’offre produit et veiller à sa mise en œuvre
- Définir le plan merchandising type par produit
- Préparer et suivre les projets d’ouverture des nouveaux points de vente
- Assurer l’encadrement des managers
- Définir le plan de formation des équipes de ventes
- Accompagner le développement des points de ventes
Directeur général, secteur restauration (9 ans)
- Définir la gamme et le positionnement tarifaire
- Négocier les contrats fournisseurs
- Recruter le personnel pour les ouvertures de site
- Former le personnel aux techniques de vente
- Gestion des ressources humaines
- Gestion de stock et approvisionnements
- Assurer le rentabilité et la marge
- Recruter et former le personnel aux procédures et techniques
- Veiller à la satisfaction client.
- Piloter et optimiser le budget
- Gestion des stocks et approvisionnements
Formations et Langue
- Certification en Conduite du Changement
- Master en Management Global des entreprises
- Maîtrise en Communication d’entreprise
- Anglais: Courant