Manager de Tansition CEO

Besoin urgent d'un CEO ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Tansition CEO avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie aéraulique et la distribution…

Compétences

  • Transformer l’organisation et le modèle d’affaire
  • Recentrer et développer l’activité
  • Structurer/restructurer l’offre produits et services
  • Démarrer de nouvelles activités
  • Structurer et faire évoluer l'organisation
  • Manager une équipe en situation dégradée
  • Vision stratégique 
  • Agilité dans des organisations matricielles et Multiculturelles
  • Maitrise du P&L

EXPéRIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur Général, secteur industriel (1 an)

  • Réorganisation de la production et supply chain, transfert du site de production et Gestion PSE.

Directeur Développement, industrie aéraulique (2 ans)

  • Améliorer la connaissance du marché de la ventilation en Europe.
  • Développer la pénétration et la Part de Marché 
  • Pilotage des business plans 
  • Restructuration de l’offre de produits et service.

Directeur Général, secteur équipementier BTP (6 ans)

  • Recentrage de la société (Marketing, Vente, Supply-chain)
  • Pilotage du développement commercial.
  • Pilotage de l’équipe et optimiser les moyens.
  • Réorganisation de la filière commerciale et opérationnelle.
  • Restructuration de la supply chain.
  • Etablissement de la politique commerciale (clients, canaux d’accès, tarifs).
  • Développement du canal de la distribution PRO et ouverture e-commerce. 
  • Restructuration de l’offre produits et service.
  • Réorganisation de la structure (rôle et activité́)
  • Négociation des contrats d’achat de produits et services (avec responsable achat)
  • Organisation de la supply chain (avec responsable supply chain) : réduction stock, drastique réduction des erreurs de préparation, livraison avec packing list...
  • Définition et mis en œuvre du plan de cash collection (avec le DAF) 
  • Analyse stratégique et mise en œuvre du plan de développement. 
  • Recentrage de la filiale sur les segments cibles. 
  • Définition de l’offre produits et services. 
  • Définition et mise en œuvre de la politique commerciale : Ciblage territoire, Ciblage des clients, adéquation politique vente
  • Développement canal de la distribution PRO et ouverture e-commerce. 
  • Organisation de la structure commerciale 

Directeur de Projets, secteur énergie (2 ans)

  • Accompagner la mise en place de nouveaux services en matière de pilotage de l’efficacité́ énergétique (DESC) : offres, outils, partenariats, pricing, organisation interne dans le cadre du plan de transformation digitale de l’entreprise. 
  • Mise en service du nouveau centre de pilotage DESC qui a permis de centraliser la surveillance et le contrôle de plusieurs sites en France. 

Directeur Commercial et Marketing, secteur distribution (4 ans)

  • Définir le nouveau modèle commercial et établir la nouvelle organisation tournée vers la vente de solutions. 
  • Définir et mettre en œuvre un CRM.
  • Définition la nouvelle organisation commerciale, ce qui a permis un développement commercial supplémentaire
  • Réorganisation les processus de gestion des appels d’offres.
  • Création d’un nouveau CRM qui a permis de gérer la relation avec les clients, tracer les activités réalisées (appels d’offres, contrats, actions menées, réclamations, niveau de satisfaction, notation, etc.).

Formations, Langues et outils/SI

  • Certifié Manageur de transition 
  • Master of Science - Engineer 
  • Sales and Marketing Management 
  • Italien
  • Anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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