Retour
Manager de Transition Gérant Mandataire
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Gérant Mandataire Directeur d’Agence et d’Hypermarché avec une solide expérience notamment dans le secteur de la distribution et du retail…
Compétences
- Management d’équipe
- Leadership
- Capacités d’adaptation
- Sens de l’initiative
- Prise de décision
- Gestion du stress
- Gestion financière
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Gérant Mandataire, secteur de la grande distribution (8 mois)
- Superviser les opérations quotidiennes du magasin, en s’assurant que les processus sont efficaces et que les objectifs de chiffre d’affaires sont atteints. Optimiser l’agencement du magasin, la gestion des stocks, et l’approvisionnement pour maximiser les ventes.
- Analyser les indicateurs de performance (KPI) pour identifier les domaines d’amélioration et mettre en œuvre des actions correctives pour augmenter la rentabilité.
- Déployer les stratégies commerciales définies par le siège en adaptant les actions promotionnelles aux spécificités locales.
- Coordonner les campagnes marketing et les animations en magasin pour attirer les clients et augmenter les ventes.
Gérant mandataire, secteur distribution (3 ans)
- Intégration 440 nouveaux collaborateurs,
- Accompagnement RH au changement,
- Transformations du parc de magasins, création d’une culture d’entreprise commune, création des prérequis à la rentabilité des sites rachetés
- Président du CSE et CSSCT, restauration du dialogue social avec les partenaires sociaux et amélioration de tous les indicateurs QVT
- Échanges écrits et oraux en allemand et en anglais
Gérant mandataire, secteur distribution (7 ans)
- Développement du parc immobilier
- Directeur de la File Vente nationale (création, amélioration et pilotage des concepts commerciaux et process opérationnels)
- Président du CSE et CSSCT, maintien du climat de confiance avec les partenaires sociaux
Directeur opérationnel, secteur distribution (3 ans)
- Directeur réseau 110 supermarchés, garant de la mise en place des concepts commerciaux de l’enseigne et du respect des budgets, membre du conseil alimentaire, création de l’enseigne, pilotage de la transformation des magasins
Directeur hypermarché, secteur distribution (1 an)
- Création du centre commercial, recrutement des collaborateurs, création des opérations commerciales de lancement, accompagnement au changement d’enseigne
PDG, secteur distribution (4 ans)
- Rachat d’un supermarché
- Doublement du chiffre d’affaires.
- Responsable du développement
Directeur supermarché et hypermarché, secteur distribution (5 ans)
Formations
- Maîtrise de Sciences de Gestion
- Licence d’économétrie: Economie
