Manager de Transition Directeur Magasin

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Magasin avec une solide expérience dans le secteur de la distribution

Compétences

• Pilotage d’entités,
• Manageur stratégique et opérationnel qui fédère les équipes autour de valeurs et de sens dans chaque action (connaissance de l’ensemble des métiers du retail),
• Direction CODIR,
• Direction Réseau,
• Développement de réseau, ouverture magasin,
• Restructuration, retournement,
• Conduite du changement,
• Conduite de projet,
• Stratégie. Positionnement d’enseignes,
• Innovation, nouveau concept.

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur Magasin, secteur de la distribution (6 mois)

• Organiser la liquidation des stocks restants, y compris les ventes promotionnelles et les retours aux fournisseurs.
• Gérer la disposition des actifs du magasin, tels que les équipements et les meubles.
• Gérer les aspects liés aux ressources humaines, comme les licenciements, les indemnités et le soutien au reclassement.

Directeur Réseau, secteur de la distribution, (4 ans)

• Audit et transformation du réseau,
• Repositionner l’enseigne en tant que spécialiste : création et développement de la marque propre,
• Refonte des assortiments,
• Repositionnement de la communication,
• Nouveau concept magasin, rajeunissement de la clientèle,
• Réorganisation complète du Groupe (centrale, logistique, magasins) ce qui a permis une baisse des frais généraux un gain d’efficience sur les différents métiers,

Directeur de la franchise, secteur de la distribution, (2 ans)

• Mise en place d’un contrat de franchise et déploiement,
• Développement d’une activité BtoB,
• Professionnalisation des outils de pilotage du réseau (compte rendu de visite, outil de pilotage du compte d’exploitation),
• Amélioration de la tenue des magasins et donc de la progression de l’image de marque,
• Création et déploiement d’un concept de Travel Retail,
• Structuration des formats spécifiques autoroutes et gares,
• Mise en place de partenariats avec des concessionnaires

Responsable exploitation magasins intégrés, secteur de la distribution, (2 ans)

• Management de plusieurs Directeurs de Région,
• Évolution de Manager de Région à Directeur d’Exploitation,
• En quelques mois, progression à deux chiffres sur chacun des périmètres en gestion,
• Fédérer les équipes à tous niveaux, en adoptant un management stratégique et opérationnel tourné vers l’humain,
• Retournement en co-construction avec les équipes,
• Gestion des instances représentatives du personnel et syndicats, grâce à une communication simple, directe et transparente,
• Résolution de conflits avec accord de l’ensemble des parties.

Responsable supermarchés, secteur de la distribution, (2 ans)

• Plusieurs magasins redressés en 2 ans,

Gérant, secteur de la distribution, (7 ans)

• Importation et ventes d’articles de sports de plein air : site marchand, catalogue VPC, salons,
• Contrat d’exclusivité avec plusieurs marques internationales,
• Vente de l’entreprise.

Exploitant plusieurs magasins, secteur de la distribution, (7 ans)

• Achat, vente, dépannage,
• Rachat d’un magasin, création d’un second,
• Administrateur de la coopérative.

Directeur adjoint, secteur de la distribution, (1 an)

• Achat, conditionnement, vente.

Chef de rayon, (5 ans),

• Commerce de détails.

Formation

• Diplôme d’Études Universitaires de Sciences et Techniques, Droit

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