Manager de Transition Directeur Général dispositifs médicaux
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans les secteurs du pétrole et des dispositifs médicaux…
Compétences
- Élaboration et implémentation de plans stratégiques au sein de PME pour améliorer significativement le développement commercial et la rentabilité.
- Gestion de sites industriels avec transformation des outils de production et des fonctions suivantes : R&D, Marketing, Supply Chain, RH, Qualité, Commercial, Service Techniques (SAV), Affaires réglementaires (médical).
- Management d’équipes techniques internationales sur plusieurs continents.
Expérience professionnelle récente
Directeur Général, secteur dispositifs médicaux (11 ans)
- Augmentation du chiffre d’affaires. Clients dans 16 pays.
- Lancement d’un produit à fort contenu technologique
- Management des Services Techniques au niveau mondial (18000 appareils dans plus de 50 pays).
Directeur de Projet Supply Chain, secteur pétrole (5 ans)
- Mise en place d’un système de mesure unifié, d’analyse, de plans d’actions et de réduction des coûts de stockage et de logistique dans 23 pays différents : budget, délais et objectifs tenus
Président Directeur Général, secteur pétrole (3 ans)
- Résultat net multiplié par 4.
- Parts de marché augmentées de 15%.
Formations, langues et outils SI
- Ingénieur Généraliste
- Anglais : courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite