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Manager de Transition Directeur Général Adjoint

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général Adjoint avec une expérience solide dans le secteur des Services.

Compétences

  • Management
  • Conduite du changement
  • Élaboration et déploiement de stratégies
  • Organisation
  • Excellent relationnel / écoute
  • Efficacité
  • Pragmatisme

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur Général Adjoint, secteur associatif (9 mois)

  • Mettre en place des mesures immédiates pour stabiliser l’entreprise et assurer la continuité des opérations.
  • Identifier les problèmes critiques et développer des plans d’action pour les résoudre rapidement.
  • Assurer le bon fonctionnement des opérations quotidiennes et optimiser les processus pour améliorer l’efficacité et la productivité.
  • Coordonner les efforts entre les différents départements pour garantir une performance cohérente et efficace.
  • Fournir un leadership fort et inspirant pour motiver et guider les équipes pendant la période de transition.
  • Communiquer de manière transparente avec les parties prenantes internes et externes pour maintenir la confiance et l’engagement.

Consultant en Direction, secteur des services (3 ans)

  • Développer des plans stratégiques pour améliorer la performance globale de l’entreprise.
  • Assister la direction dans la mise en œuvre des initiatives stratégiques et opérationnelles.
  • Analyser les processus existants et identifier les opportunités d’amélioration pour accroître l’efficacité et réduire les coûts.
  • Mettre en place des pratiques de gestion efficaces et des outils de suivi de la performance.
  • Accompagner les équipes dans la transition et l’adaptation aux nouvelles stratégies et processus.

Manager du développement, secteur associatif (4 ans)

  • Développement d’une filière départementale de réemploi des aides techniques destinées aux personnes âgées
  • Etude du gisement
  • Définition des besoins
  • Identification de prestataires ESS locaux
  • Veille juridique
  • Déploiement opérationnel
  • Relations avec les financeurs

Directeur général adjoint, secteur associatif (6 ans)

  • Mise à jour et déploiement d’un nouveau plan stratégique
  • Refonte des RH (grilles de rémunération, évaluation, contrats…)
  • Redressement économique
  • Formalisation des procédures internes

Directeur général, secteur des services (4 ans)

  • Redressement économique de la structure
  • Refonte du projet de service
  • Développement d’une activité de prestations d’accompagnement social
  • Nouvelle dynamique partenariale et commerciale
  • Déploiement d’indicateurs de performance

Manager/ Directeur Adjoint, secteur des services (3 ans)

  • Supervision directe des expertises
  • Mobilisation des acteurs
  • Développement économique et social, du plan de charge et des antennes géographiques
  • Gestion de la fusion
  • Conduite du changement
  • Ouverture d’agence

FormationS & Langues

  • Master en gestion et management
  • Ecole de commerce
  • Master en droit des affaires
  • Anglais et Espagnol : Courant

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