Manager de Transition DG

Besoin urgent d'un Manager de Transition DG ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l'Équipementier industriel

Compétences

  • Manager des équipes pluridisciplinaires
  • Assurer personnellement dans un travail d’équipe multidisciplinaire la conduite des discussions, négociations contractuelles avec les clients et le démarchage des clients et partenaires 
  • Développer une vision stratégique, animer et coordonner sa mise en œuvre 
  • Être créatif pour apporter des solutions opérationnelles, en s’adaptant aux évolutions de l’environnement
  • Respect des contrats et satisfaction du client
  • Identifier et mettre en œuvre les meilleures solutions
  • Valoriser et motiver les équipes 

Expérience professionnelle récente

Directeur général, secteur industrie pharmaceutique (5 ans)

  • Gestion stratégique, administrative et financière de la structure
  • Négociations avec les partenaires industriels
  • Suivi des collaborations académiques et industrielles
  • Montage et soumission de projets
  • Mise en place du système de contrôle de la qualité

Directeur général, secteur équipementier médical (11 ans)

  • Définition de la stratégie et obtention du financement dans le cadre des investissements 
  • Conception, construction, qualification, validation opérationnelle du site industriel
  • Mise en place et animation des opérations
  • Négociations de contrat et suivi de la réalisation
  • Proposition de la stratégie industrielle et suivi opérationnel
  • Recherche de financement 

Directeur général, secteur industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Création de nouveaux partenariat dans le cadre de l’accompagnement de la recherche et de l'innovation
  • Mise en place de programmes de soutien aux partenariats innovants de R&D 
  • Identifier les leviers de croissance
  • Valider les budgets et les plans d’investissement
  • Assurer la représentation de l’entreprise auprès des pouvoirs publics
  • Élaborer les plans d’action pour développerle potentiel de l’entreprise

Formations et Langue

  • DEA de Biochimie, Microbiologie et Bioconversions 
  • Agrégation de Biochimie et Génie Biologique
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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