Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs des banques et assurances, des TIC, de la publicité et de la logistique.

Compétences :

  • Direction des Opérations, Organisation, Optimisation
  • Direction de programmes
  • Accompagnement des entreprises dans leur problématique d’évolution et de croissance
  • Direction opérationnelle filiale, département ou service dans le cadre des phases de transformation (retournement, croissance...)
  • Optimisation des processus

Expérience Professionnelle

Mission de conseil auprès du DG Direction, secteur bancaire (3 mois)

  • Direction des Opérations
  • Réorganisation du service de gestion des chèques
  • Remettre le service en ordre de marche, résorber les retards

Chargé de mission auprès du Directeur Général, secteur des assurances (6 mois) 

  • Direction des Opérations
  • Réorganisation et pilotage des services Tiers payant (relation Assureurs/ Professionnels de santé/ assurés) 

Directeur Général Adjoint, secteur des assurances (2 ans)

  • Assurer la continuité de la Direction Générale et optimiser le fonctionnement de la société 
  • Direction des Réseaux de soins 
  • Direction des Études (Métiers, nouvelles offres) 
  • Direction des Opérations (Production, Conventionnement, paiement factures PS, experts Santé...)

Directeur des Back Offices, secteur du traitement et de la distribution des eaux (9 mois) 

  • Assurer la continuité de service Facturation/Encaissements 
  • Directeur des back offices de la Direction Régionale 
  • Manager les pôles Facturation, Encaissement, Reversement, Recouvrement, Contentieux,
  • Assurer la continuité de service et garantir la qualité produite auprès des clients

Direction de l’IP,  secteur des assurances  (2 ans) 

  • Organiser les services, la continuité de service 
  • Mettre en place les processus administratifs de gestion et manager les équipes 
  • Analyser l'existant et recommandations opérationnelles et organisationnelles
  • Mettre en place les équipes et les organiser
  • Mettre en place les processus et procédures 

Direction des Engagements budgétaires et chaîne Achat, secteur des assurances (1 an) 

  • Mettre en place le suivi des « Contrôle de gestion » et « engagement budgétaire »
  • Mettre en place et diriger les services « Contrôle de gestion » et « Chaine Achats »

Directeur des gestions et Conventionnement, secteur des assurances (1 an) 

  • Créer un seul centre de gestion – Optimiser le service – Réduire les coûts 
  • Directeur des gestions et du conventionnement – tiers payant
  • Diriger et encadrer la plateforme de relations client et les centres de gestion (back offices)
  • Fusionner et restructurer les centres de gestion

Senior Practice Manager – « Réglementation et risques”, secteur des TIC (3 ans) 

  •  créer 2 practices et les diriger
  • Création et management de 2 practices
  • « Réglementation banques / Assurances » 
  • « Management des Risques banques / Assurances »

Direction des Opérations – Directeur Général Adjoint, secteur de la publicité  (1 an) 

  • Redéfinir les équipes commerciales et la direction des régions 
  • Réduire les coûts, développer le CA et les offres

Direction de la MOAT, secteur des assurances (3 ans) 

  • Créer et mettre en place la Maitrise d’Ouvrage Transverse Groupe 
  • Créer la MOAT (Maitrise d’Ouvrage Transverse Groupe)
  • Définir le plan budgétaire des projets à moyen terme
  • Garantir les trajectoires et la convergence vers les organisations cibles
  • Diriger la MOAT en attente d’un directeur 

Directeur Back office, secteur des assurances (1 an)

  •  Fusion des back offices
  • Réorganisation des entités (solly Azar, ERC Moral) Séparation des activités grossiste / Back Office-gestion 
  • Création nouvelle activité (Qualiteam : gestion pour compte de tiers)

Directeur des opérations, secteur des TIC (2 ans)


  • Plateforme en ligne Achats du groupe PPR 
  • Mise en place de la plateforme et des équipes 

Gérant fondateur, secteur de la logistique (4 ans) 

  • Gestion d’opération de fidélisation et de clubs de clientèle 
  • Opérations de marketing Direct 

Directeur Général Adjoint, secteur de la publicité (4 ans)

  • Ramener la société à l’équilibre financier Univers de la Grande Distribution 

Formations et Langues

  • Formation RGPD / DPO
  • Certification Lutte Anti-blanchiment
  • MBA : Administration des Entreprises
  • Maîtrise de gestion
  • Ingénieur Travaux Publics / Méthodes et Gestion

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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