Manager de Transition CEO

Besoin urgent d'un Manager de Transition CEO ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition CEO, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’équipementier automobile et des transports.

Compétences

  • Expert en restructuration, performance opérationnelle, retournement, redressement
  • Développement d’outils propres à la production permettant d’obtenir l’excellence Opérationnelle, standard aux grands groupes 
  • Audit du process de fabrication 
  • Définition puis mise en œuvre de plan d’actions avec mise en place de KPI’s pertinents
  • Gestion du changement, pilotage de transformation

Expérience professionnelle récente

Directeur Général, secteur de la grande distribution (6 mois) 

  • Audit Financier Opérationnel et Commercial 
  • Plan d’actions

Directeur des Opérations, secteur de l’industrie (9 mois) 

  • Restructuration Produits/Humaine/Organisationnelle
  • Mise en place du Lean dans l’usine internationale

Directeur des Opérations, secteur de l’électronique (1 an) 

  • Direction de la Supply Chain 
  • Directeur de l’ADV (Relation Clients)
  • Directeur des opérations, secteur de l’énergie  
  • Réorganisation du Flux 
  • Management Équipes/Clients

Directeur Supply Chain, secteur de l’équipementier automobile (1 an) 

  • Lean management
  • SOP Process

Directeur Général, secteur des transports (2 ans)

  • Direction Générale d’un centre de Profit
  • Développement du chiffre d'affaires
  • Augmentation des tarifs 
  • Réduction des charges
  • Réduction des effectifs 
  • Retour à l’équilibre financier 
  • Management du personnel 

Directeur des opérations Monde, secteur de la construction (2 ans)

  • Réorganisation du modèle industriel 
  • Gestion et pilotage du PSE
  • Transfert de la production à l’international
  • Restructuration de la gamme produit afin de répondre au marché 
  • Réduction des charges logistiques et transports

Directeur Opérations, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an) 

  • Gestion des opérations 
  • Transfert plateforme logistique

Directeur Général, secteur des transports (6 mois) 

  • Réorganisation opérationnelle et humaine
  • Président du CSE 

Directeur des Opérations, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

  • Appel d’Offre 
  • Implantation HUB Logistique

Directeur Supply Chain et achats, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)

Responsable de plan industriel et commercial, secteur de  l’équipementier automobile (4 ans)

Formations Langues et outils SI

  • Ingénieur Mécanique 
  • KAIZEN Institut 
  • Anglais : courant
  • Pack Office, Sage

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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