Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de l'Immobilier.

Compétences

  • Développement de relations publiques
  • Elaborer des orientations stratégiques politiques et partenariales
  • Manager des équipes transversales (influence, communication, finances, juridique, RH, technique, ventes, marketing et développement, informatique)
  • Créer, animer et développer des réseaux
  • Etablir des budgets et suivre des bilans financiers
  • Superviser la digitalisation d’une organisation professionnelle
  • Développer des relations publiques et institutionnelles 
  • Représenter des groupes économiques ou sociétaux et défendre de leurs intérêts
  • Négocier avec les Pouvoirs Publics (évolutions réglementaires, encadrement du métier…)
  • Piloter des groupes de travail et des commissions de réflexion politique/ sociétale
  • Négocier et animer des partenariats/ mécénats (engagements financiers, contrats, mesure d’impact) à haut niveau politique, institutionnel ou opérationnel
  • Promouvoir et mettre en valeur les actions partenariales (interne et externe)
  • Elaborer des stratégies marketing (développement des ventes et de nouveaux services, recrutement d’adhérents…)
  • Organiser des événements (AG, CA, congrès, salons professionnels, tables rondes…)
  • Elaborer des stratégies de communication externe BtoB, BtoC et de communication interne
  • Intervenir dans les médias (interviews, conférences, tables ronde, communication de crise…)

Expérience professionnelle récente

Direction des Partenariats Institutionnels, secteur des assurances (3 ans)

  • Conduite de la stratégie partenariale 
  • Sécurisation juridique et financière d’un budget 
  • Réduction des coûts 
  • Développement de synergies entre la stratégie partenariale et la politique RSE
  • Mesure d’impact des partenariats (indicateurs ciblés)
  • Structuration du Pôle (recrutements, management, amélioration des procédures internes…)

Délégué Général, secteur de l’immobilier (11 ans)

  • Négociations de réformes encadrant la profession et réglementant l’application des diagnostics
  • Production d’outils de communication 
  • Programmation de formations techniques thématiques
  • Organisation d’un salon professionnel annuel

Responsable commercial, secteur de la distribution (6 ans)

  • Relations clientèle
  • Développement de marchés 
  • Augmentation du CA global

Formations & Langues

  • DEA en microélectronique du solide et semiconducteurs
  • Anglais et Espagnol : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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