Manager de Transition Directeur Général
Categories:: Directeur Général / CEO, Direction Générale
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'associatif, de l’éducation et de la santé.
Compétences
- Garantir le respect des cahiers des charges
- Maîtrise des enjeux économiques et législatifs
- Animation des réunions des CSE
- Développement de nouveaux produits et services, de la réponse à l’appel à projet jusqu’à sa réalisation
- Maîtrise des veilles permanentes sur les évolutions du marché
- Développement et animation de partenariats.
- Organiser, fédérer et diriger des équipes pluri-professionnelles
- Assurer le développement des compétences des salariés et participer à la mise en œuvre de la politique de formation
- Maîtrise des notions d’ergonomie et de socio-psychologie du travail
- Gestion des relations sociales en lien avec le CSE
Expérience professionnelle récente
Directeur départemental, secteur de l’éducation (2 ans)
- Appui de cinq directeurs des centres dans leurs fonctions
- Garant des volets RH, gestion, partenariale en lien avec le siège
- Coordination des structures
Directeur adjoint, secteur de l’associatif (2 ans)
- Management de transition pour un IME
- Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire
- Gestion administrative et pédagogique
- Assurer la communication
Consultant indépendant, secteur du conseil (3 ans)
- Conseil en montage de dossiers liés à l’économie sociale et solidaire
- Évaluation des risques psycho-sociaux
- Mise en place de plans d’actions pour l’amélioration continue
- Accompagnement à la gestion des budgets
- Accompagnement des entreprises dans la gestion des risques professionnels
Directeur d’établissements et coordinateur départemental, secteur de la santé (4 ans)
- Encadrement des salariés
- Coordination du territoire d’établissements médico-sociaux
- Appui à la gestion de situation de crise et à l’accompagnement à la conduite de changement
Directeur de services, secteur de l’associatif (4 ans)
- Encadrement de salariés et prestataires externes : psychologues, formateurs, conseillers en économie sociale et familiale
- Gestion des services accueillant des publics en précarité sur des centres de formation, des entreprises d’économie sociale et solidaire et d’établissements médico-sociaux en lien avec les services publics, les fonds européens et des fondations du secteur privé.
Formations
- Master en Management, gestion et organisation
- Diplome en gestion d’établissements médicaux-sociaux