Manager de Transition Directeur Général IME

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général IME, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’associatif, de l’éducation et de la santé.

Compétences

• Garantir le respect des cahiers des charges
• Maîtrise des enjeux économiques et législatifs
• Animation des réunions des CSE
• Développement de nouveaux produits et services, de la réponse à l’appel à projet jusqu’à sa réalisation
• Maîtrise des veilles permanentes sur les évolutions du marché
• Développement et animation de partenariats.
• Organiser, fédérer et diriger des équipes pluri-professionnelles
• Assurer le développement des compétences des salariés et participer à la mise en œuvre de la politique de formation
• Maîtrise des notions d’ergonomie et de socio-psychologie du travail
• Gestion des relations sociales en lien avec le CSE

Expérience professionnelle récente

Directeur départemental, secteur de l’éducation (2 ans)

• Appui de cinq directeurs des centres dans leurs fonctions
• Garant des volets RH, gestion, partenariale en lien avec le siège
• Coordination des structures

Manager de Transition Directeur Général IME, secteur de l’associatif (2 ans)

• Management de transition pour un IME
• Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire
• Gestion administrative et pédagogique
• Assurer la communication

Consultant indépendant, secteur du conseil (3 ans)

• Conseil en montage de dossiers liés à l’économie sociale et solidaire
• Évaluation des risques psycho-sociaux
• Mise en place de plans d’actions pour l’amélioration continue
• Accompagnement à la gestion des budgets
• Accompagnement des entreprises dans la gestion des risques professionnels

Directeur d’établissements et coordinateur départemental, secteur de la santé (4 ans)

• Encadrement des salariés
• Coordination du territoire d’établissements médico-sociaux
• Appui à la gestion de situation de crise et à l’accompagnement à la conduite de changement

Directeur de services, secteur de l’associatif (4 ans)

• Encadrement de salariés et prestataires externes : psychologues, formateurs, conseillers en économie sociale et familiale
• Gestion des services accueillant des publics en précarité sur des centres de formation, des entreprises d’économie sociale et solidaire et d’établissements médico-sociaux en lien avec les services publics, les fonds européens et des fondations du secteur privé.

Formations

• Master en Management, gestion et organisation
• Diplome en gestion d’établissements médicaux-sociaux

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