Manager de Transition Directeur Opérationnel

Besoin urgent d'un Directeur Opérationnel ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Opérationnel avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’énergie   

Compétences

  • Ingénieur généraliste de formation ayant travaillé dans de grands groupes, des PME, des start-up et ayant créé une entreprise
  • Nombreuses années d’expérience en direction d’entreprise
  • Nombreuses années d’expérience de manager de transition et la gestion de crise
  • Pilotage du changement et de transition numérique
  • Analyse stratégique
  • Leadership
  • Management

EXPERIENCE Professionnelle récente

Manager de transition Directeur Opérationnel, secteur de la métallurgie (1 an)

  • Développement d’une nouvelle activité
  • Accompagnement dans le développement, le suivi et l’implémentation d’un outil de pilotage d’entreprise (ERP)
  • Organiser l’entreprise tout en laissant la capacité de gérer la croissance et le développement de nouvelles activités.

Manager de Transition Directeur Opérationnel, secteur de la cosmétique (1 an)

  • Redressement de filiale digitale, déménagement logistique, amélioration de la satisfaction clients 
  • Accompagnement dans l’organisation et le pilotage des chefs de projets. Préparation d’une levée de fonds
  • Apporter de l’organisation pour être en phase avec le marché et les clients tout en restant agile.

Manager de Transition Directeur Opérationnel (Management du Changement), secteurs variés (3 ans)  

  • Conseil aux entreprises en croissance.
  • Accompagnement de dirigeants sur le changement et la transformation numérique.

Directeur de Filiale, secteur de la peinture et du revêtement (1 an)

  • Reprendre en main l’activité dans un contexte de changement de normes environnementales.
  • Gérer une montée en gamme des produits

Directeur d’Exploitation, secteur de l’énergie (1 an)  

  • Reprendre en main l’activité.
  • Nettoyer le passif et organiser la structure

Directeur d’Exploitation, secteur de l’énergie (1 an)

  • Redresser les chiffres pour une prévision de revente de l’entreprise.
  • Nouvelle organisation et renouvellement de contrats.

Co-Fondateur & CEO, secteur de l’architecture (3 ans)

  • Développement, commercialisation et fabrication de produits dans le secteur de l’architecture

Responsable d’activité, secteur ferroviaire (1 an)

  • Activité de signalisation ferroviaire (AO, BE, travaux) 

Ingénieur travaux, secteur de l’énergie (1 an)

FORMATION & Langues

  • Langues : Anglais 
  • Formation : ingénieur ICAM Lille (1998)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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