Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur du Bâtiment

Compétences

  • Accompagnement pour des projets stratégiques ou de conduite de changement (ouverture d’une nouvelle filiale, lancement d’un nouveau produit, amélioration de la performance, fusion, cession, acquisition, restructuration, transfert d’activité, …)
  • Pilotage de situations d’urgence, gestion de crise, situation de retournement (redressement de filiale, réorganisation interne, société en situation d’échec, conflits en interne de services, de personnel, une image de marque en berne, perte de marchés, …)
  • Accompagnement pour mener à bien des projets de construction de déconstruction, ou de réhabilitation de locaux industriels classés ou non, et tertiaires
  • Suivre les projets de réaménagements et de transferts industriels
  • Accompagner et piloter l’amélioration continue dans le domaine de la maintenance industrielle « outil de production » et de la maintenance tertiaire «utilities »
  • Accompagner pour améliorer la performance industrielle : « Coût / Qualité / Délais »
  • Suivi de la performance avec la mise en place d’indicateurs pertinents

Expérience professionnelle Récente

Directeur général, secteur des matériaux de construction (3 ans)

  • Mise en place des conditions nécessaires pour assurer un cadre d’organisation et de management permettant de générer de la rentabilité d’exploitation
  • Traiter le volet de la gouvernance d'entreprise

Directeur général, secteur de l'industrie énergétique (8 mois)

  • Mise en place du nouveau projet industriel

Directeur général, secteur industrie énergétique (1 an)

  • Réorganisation et relance de l'entité

Directeur général, secteur du bâtiment (12 ans)

  • Analyse stratégique et réorganisation de l’ensemble des processus
  • Satisfaction clients
  • Mesurer la performance
  • Déployer l’activité de l'entité
  • Accroissement du résultat net 

Formation

  • BTS Bureau d’Études en Construction Mécanique. Option : Organisation Industrielle, Hygiène et Sécurité

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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