Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général  avec une solide expérience notamment dans le secteur de la chimie

Compétences

  • Responsabilité globale P&L 
  • Direction multi-sites 
  • Cession/acquisition sociétés –
  • Management du changement. Gestion de projet 
  • Expert QHSE. ICPE & Sites SEVESO 
  • Gestion PSE. Droit du travail 
  • Gestion des IRP 
  • OSHA 18001, HACCP, FSC 22000 
  • Management de crise

EXPéRIENCE Professionnelle récente

Directeur site, secteur de la cosmétique (2 ans et demi)

  • Direction des opérations
  • Conseil technique pour les filiales dans plusieurs pays

Directeur site, secteur de la chimie (1 an)

  • Direction des opérations, supply chain, finances et P&L, R&D, Product manager
  • Site SEVESO

Repreneur mandataire social, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

  • Processus d’acquisition au tribunal et au CIRI

Directeur Général & Global HSE, secteur de la chimie (3 ans)

  • Transmission managériale dans le cadre d’un rachat
  • Site SEVESO
  • Reprise en main site pour mise en œuvre plan restructuration dans un contexte de conflits, accidents industriels et un CODIR démissionnaire
  • Reprise des relations avec les autorités, embauche d’un nouveau CODIR et mise en place d’un plan de performance tous secteurs techniques et financiers
  • Remise à niveau sur conformité réglementaire SEVESO
  • Site redevenu stratégique

Global EHS Director, secteur de la chimie (3 ans)

  • Définir la politique EHS 
  • Conformité des installations et des process en fonction du contexte règlementaire local
  • Travailler en étroite collaboration avec les Directeurs d’usine, les RH, reporter au Président 
  • Relation avec les autorités, Responsable Care
  • Management EHS suivant trois piliers : Risque process, sécurité poste de travail, SMS

Manager de Transition Gérant & Directeur, secteur de la chimie (9 mois)

  • Management complet de l’entreprise et recherche de repreneur
  • Construction du business plan et négociation du financement pour un LBO avec holding
  • Sécurisation de la cession
  • En activité de conseil
    • Définition, négociation et mise en place contrat de tooling entre différents pays
    • Etude thermique récupération calories faibles d’un groupement d’entreprises pour valorisation.
    • Réalisation d’un dossier de DAE (DREAL) pour un nouvel atelier de production. Recollement des arrêtés d’exploitation. Programme de réduction des accidents du travail et des impacts environnementaux
  • Exercices de crises
    • Accident industriel en chimie (incompatibilité produits)
    • Crise sanitaire en agroalimentaire (chaîne de distribution)
    • Formation média training et gestion des conflits pour dirigeants
    • Création d’une cellule de crise et des procédures de gestion
    • Remédiation sites et sols pollués 

 Délégué Général, secteurs de la chimie, pharmacie, pétrole, peintures et vernis (5 ans)

  • Accompagnement d’entreprises à l’international
  • Conseil et accompagnement lors de réorganisations industrielles et sociales suite aux transferts et externalisation d’activités
  • Conseil et accompagnement en QHSE 
  • Lobbying ciblé sur la règlementation et le développement économique des entreprises.

Directeur Sécurité opérationnelle, hygiène & gestion de crise, secteur de la chimie (2 ans)

  • Supervision de plusieurs sites dans le monde dont des SEVESO
  • Définition d’une nouvelle politique Sécurité groupe et déploiement de la stratégie sécurité, réalisation des audits sites international
  • Gestion de crise
  • Formation des cadres dirigeants
  • Prise en charge des dossiers sensibles
  • Management et Coordination des politiques de Sécurité opérationnelle, Hygiène industrielle et gestion de crise

Directeur d’usine, secteur de la chimie fine (3 ans)

  • Construction nouvelle unité de production peroxydes organiques et de conditionnement poudres et liquides sensibles. 
  • Transfert d’un atelier peroxydes. Impacts stocks et logistique pour business mondial 
  • Mise en place nouvelle organisation et stratégie de développement suite au classement SEVESO II seuil haut 
  • Rattachement des activités dans un autre pays
  • Arrêt d’un atelier et transfert activité à un confrère : Négociation PSE, remédiation des unités et traitement des sols pollués
  • Implémentation LEAN. Nouveau plan action sécurité
  • Gestion des conséquences des PPRT et maîtrise de l’urbanisme : Gestion de crises difficiles

 Manager de Transition Directeur Industriel & Directeur Général, secteur de la plasturgie (1 an)

  • Acquisition site et création
  • Acquisition et intégration groupe
  • Création d’une direction industrielle et d’une stratégie groupe
  • Optimisation des ressources

Directeur industriel et logistique, secteur de la plasturgie (8 ans)

  • Fusion-absorption et création d’établissements. 
  • Négociations sociales, PSE./Négociation contrat de tooling
  • Regroupement des activités et cessions des actifs non stratégiques
  • Arrêt de l’activité, négociation de raccords
  • Création activité soudure et chantier 
  • Nouvelle stratégie industrielle, investissements
  • Innovation et développement de nouvelles activités : gaines de protection de haubans, lancement de l’activité à l’export
  • Suivi des chantiers avec obtention des certifications pays
  • Recherche repreneur, préparation et sécurisation cession avec accompagnement

FORMATION Langue & Outils SI

  • Ingénieur diplômé option génie climatique et thermique 
  • DEA énergétique
  • Administration et gestion des entreprises
  • Brevet de Technicien Supérieur option construction mécanique 
  • Anglais courant
  • ERP : SAP, MOVEX, 
  • Logiciels propriétaires ; Office 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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