Manager de Transition Dirigeant PME/PMI

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Dirigeant PME/PMI avec une expérience solide dans les secteurs du retail et services :

Compétences

  • Gestion financière, gestion des équipes commerciales et administratives, 
  • Gestion de la relation clients/fournisseurs

Expérience professionnelle

Dirigeant et coach professionnel, secteur des services (2 ans)

  • Coaching professionnel de dirigeant, de manager
  • Animation d’atelier (Leadership, équipe autonome, …)

PDG, secteur du retail (4 ans)

  • Suivi financier, de l’activité et du C.A.
  • Évolution des marchés et innovations : participation à des salons internationaux
  • Co-animation et gestion des équipes commerciales et responsables régionaux
  • Informatisation de l’entreprise sous AS400 (finances, achats, stock, vente)
  • Développement et diversification de la gamme de produits
  • Création et fabrication à façon de produits innovants
  • Intégration de moyen de production d’impression interne

PDG, secteur du retail (1 an)

  • Identification d’un nouveau site, optimisation des frais fixes
  • Gestion du projet, planification, suivi d’avancement pour limiter la coupure à 7 jours.
  • Coordination des équipes internes pour garantir la continuité des services

PDG, secteur du retail

  • Gestion de crise : communication interne aux chefs de services puis aux équipes
  • Adhésion au plan de sauvetage et mobilisation de chacun sur les activités vitales
  • Négociation lignes de crédit bancaires
  • Négociation des délais de paiement fournisseurs
  • Négociation auprès des organismes collecteurs d’état

Stagiaire, secteur du retail (2 ans)

  • Accueil téléphonique, traitement des réclamations, relances clients 
  • Réception marchandise, mise en stock, étiquetage, préparation d’expédition

Formations Langues et Outils SI

  • Autodidacte
  • Gestion d’entreprise - école de commerce
  • Coach professionnel certifié
  • Initiation à la PNL et Analyse transactionnelle
  • Trilingue : français, anglais, espagnol

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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