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Manager de Transition DG BTP Ingénierie
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs du BTP et de l’ingénierie
Compétences
- Gestion de crise
- Audit et retournement d’entreprise
- Management transversal
- Création et développement de nouvelles activités et Business
- Structuration/restructuration organisationnelle
Expérience professionnelle récente
- Développement Restructuration organisationnelle Activité construction (logements individuels et collectifs) Normalisation des constructions Agences Commerciales
DG de Transition, secteur de l’ingénierie (2 ans et 6 mois)
- Lancement et Développement de la production fabriquée par l’usine
- Marketing & commercial – BtoB et BtoC – R&D – normalisation technique et qualité.
- Structuration réseau national Distributeurs et Entreprises Agréées
DG de Transition, secteur des services (1 an et 9 mois)
- Élaboration du projet et Construction usine
- Structuration organisationnelle
- Sourcing Matériel de fabrication & matières premières PSE
DG de transition, secteur du conseil (1 an)
- Retournement & Transformation entreprise
DG de Transition, secteur de la construction (1 an)
- Management chantier de construction
DG, secteur du BTP (8 ans)
- Développement réseau revendeur national
Fondateur & DG, secteurs de la construction et de l’immobilier (8 ans)
Directeur Marketing et Commercial, secteur de la construction (2 ans)
Fondateur et Gérant, secteur de l’élevage (5 ans)
Fondateur et Gérant, secteur du packaging (7 ans)
Formations Langues et outils SI
- Master Management et administration des entreprises
- Process Certification : Consultant Expert Indépendant
- Thérapeute certifié
- Formation Process Com©
- SAGE – CIEL – Office Suite – Autocad – Sketchup pro
- Anglais : B1
Manager de transition responsable qualité : Fonction
Directeur Supply Chain de Transition : fonction
Manager de transition paie : fonction
Manager de transition : définition, compétences
