Directeur Général Intérimaire secteur Santé

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général Intérimaire secteur Santé avec une solide expérience notamment dans le secteur de la santé.

Compétences

• Entrepreneuriat
• Collaboration
• Agilité
• Intégrité

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur Général Intérimaire secteur Santé, secteur équipements médicaux (15 mois)

• A dirigé les activités, avec plus de 400 collaborateurs.
• Mandataire social des filiales du groupe.

Directeur Général Intérimaire secteur Santé, secteur santé (2 ans)

• Mandaté pour redynamiser cette filiale confrontée à des dysfonctionnements opérationels et de personnels sévères, conduite du changement de culture (collaboration, client, engagement), rétabli de la rentabilité et leadership marché.
• Passage de 90 à 150 personnes, régionalisation et ré-organisation des ventes et opérations.

Senior Vice Président & Directeur général Europe, secteur chimie (5 ans)

• Responsabilité cross-fonctionnelle incluant les ventes, marketing, R&D et QARA.
• Réalisation d’une année record : 20% de croissance des ventes et 30% EBITDA.
• Intégration des équipes de direction.
• Gestion de 2 crises majeures.

Directeur Général, secteur santé (4 ans)

• Pour répondre aux besoins en infrastructures hospitalières de ces marchés émergents, création de nouvelles équipes et capacités, développé un portefeuille de solutions combinant les technologies, services, formation et financement.
•  Création d’une équipe de 30 vendeurs projets, biomed et chefs de projets localisés en région.
• Solutions clés en main (Imagerie, onco, cardio, soins intensifs).

DG, secteur santé (6 ans)

• Développement d’une activité globale s’appuyant sur les fonds des pays donateurs pour les pays émergents afin d’acquérir du matériel médical.
• Création d’une équipe de vente dédiée pour accéder aux fonds et intégrateurs, vendre l’offre.
• Croissance des commandes.
• Utilisation des crédits concessionnels, banques multilatérales et agences de crédit export.
• Réalisation projets hospitaliers en partenariat avec consultants, opérateurs, EPC, intégrateurs.
• Lancement du concept de production multi-sites pour relocaliser la fabrication.

Directeur Distribution Indirecte, secteur santé (6 ans)

• Mise en place d’une équipe de 10 personnes pour gérer un réseau de + 500 distributeurs.
• Optimisation du réseau après de grandes acquisitions.
• Recrutement des nouveaux partenaires, conformité éthique, évaluation de la performance.

Responsable Fusion, secteur santé (2 ans)

• Développement des capacités de vente et de services (5 M$ Rev/an).
• Négociation d’accords fabriquants, par ex. pour le développement et la distribution de CT scanner combiné avec une table d’opération.
• Investissement dans des start-ups, diagnostic de l’ostéoporose.
• Stratégie d’acquisitions pour les business accessories, applications et le e-commerce.

Directeur Commercial, secteur télécommunications (2 ans)

• Ventes de projets d’infrastructures privées et publiques (BTP).

Formations, Langues et outils/SI

• MBA Finance Major
• DEA en Biomécanique
• Ingénieur Génie Industriel
• Anglais

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