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Directeur Général de Transition Métallurgie Plasturgie
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur des industries de la Plasturgie et de la Métallurgie.
Compétences
- Assurer la responsabilité de mandataire social en qualité de DG ou PDG
- Assurer le redressement d’entreprises et la conduite du changement
- Piloter le développement et la transformation d’équation de valeur ajoutée
- Management d’équipes pluridisciplinaires
Expérience professionnelle récente
Président Directeur Général, secteur de l’industrie métallurgique (7 ans)
- Création de valeur actionnariale dans un ensemble d’entreprises reprises dans le cadre d’un spin-off
- Redressement opérationnel des différentes entités
- Négociations avec les organisations syndicales
- Recentrage des effectifs sur plus de valeur ajoutée
- Pilotage d’un plan d’investissements
- Accroissement des synergies inter-sites pour augmentation de la marge brute
- Recherche de fusions/acquisitions pour former un groupe incontournable dans son secteur
- Levées de fonds pour assurer le redressement et la stabilité de l’entreprise (ouverture de capital, prêts…)
Président Directeur Général, secteur de l’industrie plasturgique (4 ans)
- Redressement opérationnel des entités de production et développement
- Recherches de fusions/ acquisitions sectorielles
- Conduite d’un plan d’investissement
- Recherche de repreneurs industriels
Directeur de Division, secteur de l’industrie automobile (1 an)
- Accompagnement du PDG dans sa stratégie de décroissance rentable
- Etude de l’outil industriel et recherche de leviers de performance
- Gestion optimisée des flux
- Intégration d’activités complémentaires
- Réduction des stocks par une meilleure efficience opérationnelle
- Diversification de l’activité par actions commerciales en B2B
Directeur des opérations, secteur de l’industrie plasturgique (3 ans)
- Optimisation de la performance opérationnelle
- Gestion de la supply chain avec réduction des stocks et travail en flux tendu
- Mise en place d’un programme d’augmentation de la productivité et réduction des rebuts
- Négociations CSE dans une unité
Formations & Langues
- Executive MBA – Ecole de commerce
- Ingénieur gestion de production
- BTS électronique
- Anglais et Italien : Courant
Notre vivier de managers de transition : Managers de transition
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