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Directeur d’établissement associatif de Transition
Ci-dessous le profil d’un Directeur d’établissement associatif de Transition.
Compétences
- Accompagnement au changement dans des environnements complexes
- Analyse des situations
- Capacité d’adaptation aux contextes, situations et personnes
Expérience professionnelle récente
Directeur d’établissement associatif de Transition (18 mois)
- Pilotage de la direction générale
- Accompagner la restructuration de l’association
- Accompagner au changement dans un contexte d’une inspection diligentée par les autorités
- Elaboration d’un diagnostic et plan d’action
- Rattrapage du retard dans le suivi de la comptabilité
- Reconstruire des comptes administratifs
- Mise en place d’un nouvel organigramme
- Structuration du service administratif et comptabilité dans une logique de fonction support et création d’un siège
Directeur d’établissement de transition, secteur associatif (12 mois)
- Assurer une présence de proximité sur des dispositifs à forts enjeux
Chef d’établissement associatif de Transition (3 mois)
- Accompagner l’installation d’un pôle
- Accompagner les cadres et les équipes à retrouver leur place et organiser le pôle
- Accompagner au changement dans un contexte de forte crise institutionnelle pour donner suite à des fermetures de services
- Revisite du projet à travers des groupes de travail participatifs
- Actualisation du règlement de fonctionnement, des chartes des droits et libertés
- Mise en place des fiches de postes, éducateurs, chefs de service
- Mise en place du plan d’action à la suite du contrôle de fonctionnement
- Organisation et accompagnement de la montée en charge du dispositif MNA
- Impulser une dynamique transversale au sein du pôle
- Structuration du service administratif dans une logique de fonction support du pôle et structuration des astreintes dans une logique d’intervention sur l’ensemble du pôle pour les cadres
Directeur multi-établissements, secteur associatif (1 an)
- Élaboration, mise en œuvre et évaluation des projets d’établissement
- Définir les orientations stratégiques en fonction des usagers accueillis et des moyens disponibles
- Mettre en place une démarche qualité pour la prise en charge des usagers
- Gestion administrative, budgétaire et financière
- Préparer et suivre le budget des établissements
- Négocier avec les autorités de contrôle les tarifications et les budgets, en lien avec le Directeur Général et les services
- Management des équipes pluridisciplinaires
- Gérer et développer les ressources humaines (repérer les besoins en formation, procéder aux Entretiens Annuels d’Evaluation, recruter …)
- Manager les équipes
- Participer à la définition et à l’évaluation des procédures qualité
- Mettre en place et veiller à la mise à jour des différentes obligations, des procédures associatives
- Développer les réseaux et les partenariats d’action
- Représenter les établissements auprès des instances extérieures
- Mise en œuvre des principes de Développement Durable
- Conduire la démarche développement durable des établissements, en s’appuyant, éventuellement sur un « référent développement durable » volontaire
DG, secteur associatif (3 ans)
- Développement d’activités, ouverture de services, Réponse aux appels d’offres
- Recherche de subventions dans le cadre de projets de constructions ou rénovation des établissements
- Diriger, piloter, coordonner la stratégie de l’association
- Veille à affirmer l’identité de l’association et promeut son activité auprès du grand public
- En concertation avec le bureau, pilote l’organisation et le fonctionnement de l’association
- Impulser la démarche de développement de l’association
- Assurer l’équilibre financier de l’association
En charge de centre social, secteur associatif (6 ans)
- Gestion administrative et financière
- Assurer les relations avec les institutions, rechercher des financements, élaborer et suivre les budgets et moyens alloués
- Réaliser des documents de synthèse, tableaux de bord
- Communiquer et informer
- Coordination et gestion de projets
- Soutien à la vie associative
- Management opérationnel Ressources humaines
- Maîtrise des outils informatiques et des logiciels de gestion, comptabilité et d’analyse financière
Chef de service centre d’animation, secteur associatif (4 ans)Coordonnateur Enfance-Jeunesse, secteur associatif (4 ans)
Formations
- Master Sciences Humaines et Sociales
- Diplôme d’État Supérieur de la Jeunesse, de l’Éducation Populaire et du Sport, spécialité Animation socio-éducative ou culturelle Mention direction de structure et de Projet
- Diplôme d’Etat de la Jeunesse, de l’Education Populaire et du Sport, mention Animation socio-éducative ou culturelle
- Analyse transactionnelle, Analyse systémique, PNL
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