Manager de Transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur du service Numérique

Compétences

• Élaborer des stratégies de croissance sur-mesure afin de traduire des défis en opportunités business
• Transformation
• Capable d'engager le collectif

Expérience professionnelle récente

Directeur Général, secteur de l'édition de logiciel (2 ans)

• Concevoir et mettre en œuvre la nouvelle stratégie de développement et de croissance de l’entreprise dans toutes ses dimensions et l’incarner
• Construire une nouvelle organisation matricielle
• Structurer et optimiser les process opérationnels avec les différentes directions
• Fixer les objectifs opérationnels à court et moyen terme
• Élaborer et mettre en oeuvre une stratégie financière
• Anticiper les risques et identifié les enjeux du marché
• Etre en veille, écouter et anticiper les besoins des marchés et les nouvelles tendances
• Définir la politique commerciale et marketing avec les équipes
• Superviser le pilotage de projets à forts enjeux
• Piloter la direction opérationnelle de l’entreprise et être garant de la rentabilité de l’activité
• Fédérer les énergies, déceler les compétences et les potentiels et manager en mode collaboratif
• Déléguer et les accompagner dans la réalisation de leurs objectifs
• Développer une stratégie d’attractivité et de fidélisation des talents

Directeur Général, secteur de l'édition de logiciel (1 an)

• Définir la stratègie dans les différentes phases de développement 
• Structurer et optimiser les process opérationnels
• Fixer les objectifs à court et moyen termes
• Définir et déroger la politique commerciale et marketing
• Superviser et accompagner les équipes dans le pilotage des projets à forts enjeux
• Maintenir et rehausser le niveau de satisfaction clients
• Piloter la direction opérationnelle de l’entreprise et être garant de la rentabilité de l’activité

Président Directeur Général et Cofondateur, secteur du service numérique (10 ans)

• Définir la stratégie globale dans les différentes phases de développement 
• Élaborer les budgets et prévisions
• Mettre en place les outils et moyens financiers
• Définir et piloter la politique commerciale et marketing

Président Directeur Général et Cofondateur, secteur du service numérique (4 ans)

• Repositionner l’offre
• Restructurer et mettre en place une nouvelle organisation
• Définir et piloter la stratégie
• Définir une nouvelle politique commerciale dans une optique de développement

Directeur de Business Unit, secteur du service numérique (6 ans)

Chef de publicité, secteur de la publicité (6 ans)

• Développement commercial 

Formations et Langues

• MBA Management General
• BTS Action commerciale
• Anglais: Courant

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