Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur du service Numérique

Compétences

  • Élaborer des stratégies de croissance sur-mesure afin de traduire des défis en opportunités business
  • Transformation
  • Capable d'engager le collectif

Expérience professionnelle récente

Directeur Général, secteur de l'édition de logiciel (2 ans)

  • Concevoir et mettre en œuvre la nouvelle stratégie de développement et de croissance de l’entreprise dans toutes ses dimensions et l’incarner
  • Construire une nouvelle organisation matricielle
  • Structurer et optimiser les process opérationnels avec les différentes directions
  • Fixer les objectifs opérationnels à court et moyen terme
  • Élaborer et mettre en oeuvre une stratégie financière
  • Anticiper les risques et identifié les enjeux du marché
  • Etre en veille, écouter et anticiper les besoins des marchés et les nouvelles tendances
  • Définir la politique commerciale et marketing avec les équipes
  • Superviser le pilotage de projets à forts enjeux
  • Piloter la direction opérationnelle de l’entreprise et être garant de la rentabilité de l’activité
  • Fédérer les énergies, déceler les compétences et les potentiels et manager en mode collaboratif
  • Déléguer et les accompagner dans la réalisation de leurs objectifs
  • Développer une stratégie d’attractivité et de fidélisation des talents

Directeur Général, secteur de l'édition de logiciel (1 an)

  • Définir la stratègie dans les différentes phases de développement 
  • Structurer et optimiser les process opérationnels
  • Fixer les objectifs à court et moyen termes
  • Définir et déroger la politique commerciale et marketing
  • Superviser et accompagner les équipes dans le pilotage des projets à forts enjeux
  • Maintenir et rehausser le niveau de satisfaction clients
  • Piloter la direction opérationnelle de l’entreprise et être garant de la rentabilité de l’activité

Président Directeur Général et Cofondateur, secteur du service numérique (10 ans)

  • Définir la stratégie globale dans les différentes phases de développement 
  • Élaborer les budgets et prévisions
  • Mettre en place les outils et moyens financiers
  • Définir et piloter la politique commerciale et marketing

Président Directeur Général et Cofondateur, secteur du service numérique (4 ans)

  • Repositionner l’offre
  • Restructurer et mettre en place une nouvelle organisation
  • Définir et piloter la stratégie
  • Définir une nouvelle politique commerciale dans une optique de développement

Directeur de Business Unit, secteur du service numérique (6 ans)

Chef de publicité, secteur de la publicité (6 ans)

  • Développement commercial 

Formations et Langues

  • MBA Management General
  • BTS Action commerciale
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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