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Manager de Transition Directeur Général VPC

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de la distribution

Compétences

  • Pilotage d’entités,
  • Manageur stratégique et opérationnel qui fédère les équipes autour de valeurs et de sens dans chaque action (connaissance de l’ensemble des métiers du retail),
  • Direction CODIR,
  • Direction Réseau,
  • Développement de réseau, ouverture magasin,
  • Restructuration, retournement,
  • Conduite du changement,
  • Conduite de projet,
  • Stratégie. Positionnement d’enseignes,
  • Innovation, nouveau concept.

Expérience professionnelle récente

Directeur général, secteur de la distribution, (4 ans)

  • Audit et transformation du réseau,
  • Repositionner l’enseigne en tant que spécialiste : création et développement de la marque propre,
  • Refonte des assortiments,
  • Repositionnement de la communication,
  • Nouveau concept magasin, rajeunissement de la clientèle,
  • Réorganisation complète du Groupe (centrale, logistique, magasins) ce qui a permis une baisse des frais généraux un gain d’efficience sur les différents métiers,

Directeur de la franchise, secteur de la distribution, (2 ans)

  • Mise en place d’un contrat de franchise et déploiement,
  • Développement d’une activité BtoB,
  • Professionnalisation des outils de pilotage du réseau (compte rendu de visite, outil de pilotage du compte d’exploitation),
  • Amélioration de la tenue des magasins et donc de la progression de l’image de marque,
  • Création et déploiement d’un concept de Travel Retail,
  • Structuration des formats spécifiques autoroutes et gares,
  • Mise en place de partenariats avec des concessionnaires

Directeur exploitation magasins intégrés, secteur de la distribution, (2 ans)

  • Management de plusieurs Directeurs de Région,
  • Évolution de Manager de Région à Directeur d’Exploitation,
  • En quelques mois, progression à deux chiffres sur chacun des périmètres en gestion,
  • Fédérer les équipes à tous niveaux, en adoptant un management stratégique et opérationnel tourné vers l’humain,
  • Retournement en co-construction avec les équipes,
  • Gestion des instances représentatives du personnel et syndicats, grâce à une communication simple, directe et transparente,
  • Résolution de conflits avec accord de l’ensemble des parties.

Directeur supermarchés, secteur de la distribution, (2 ans)

  • Plusieurs magasins redressés en 2 ans,

Gérant, secteur de la distribution, (7 ans)

  • Importation et ventes d’articles de sports de plein air : site marchand, catalogue VPC, salons,
  • Contrat d’exclusivité avec plusieurs marques internationales,
  • Vente de l’entreprise.

Exploitant plusieurs magasins, secteur de la distribution, (7 ans)

  • Achat, vente, dépannage,
  • Rachat d’un magasin, création d’un second,
  • Administrateur de la coopérative.

Directeur adjoint, secteur de la distribution, (1 an)

  • Achat, conditionnement, vente.

Chef de rayon, (5 ans),

  • Commerce de détails.

Formation

  • Diplôme d’Études Universitaires de Sciences et Techniques, Droit

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