Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Automobile

Compétences

  • Management opérationnel
  • Retournement
  • Conduite du changement
  • Management de crise

Expérience professionnelle Récente

Directeur des opérations, secteur des télécommunications et de l'arnement (3 mois)

  • Assurer la responsabilité opérationnelle des sites belges (achat, fabrication, méthodes, IT, QHSE)
  • Rassurer les équipes, faire vivre les projets, gérer les usines
  • Assurer aucun retard sur les projets et sur la production, lancement d’initiatives en ingénierie simultanée

Directeur général, secteur l'industrie de la métallurgie (7 ans)

  • Gestion de l'entité en déperdition
  • Assurer la présidence globale de l’entreprise
  • Reprise du commercial, installation de procédures PIC/PDP
  • Mise en place d’un système de management participatif
  • Retour à la profitabilité, Progression CA et sans accident

Directeur général, secteur de l'industrie de la sidérurgie (7 ans)

  • Mise en place de la démarche Lean
  • Démarrage et gestion de la productivité 
  • Volonté de créer une démarche d’excellence industrielle Lean 
  • Participation au lancement de programmes Lean
  • Démarche acceptée et comprise par tous les managements locaux

Consultant manager en Lean Management, secteur de l'industrie automobile (2 ans)

  • Diagnostic d’entreprises, formation et coaching du management
  • Conduite du changement, lancement de programmes d’amélioration 

Responsable d’Unité Autonome de Production, secteur de l'équipementier automobile (1 an)

  • Dans le cadre d’une restructuration profonde du site de production
  • Gestion d’une UAP
  • Livraison en flux synchrone, conduite d’un PSE 
  • Restructuration réussie sans mouvement social

Directeur industriel et du Lean manufacturing, secteur de l'équipementier industriel (3 ans)

  • Organisation industrielle
  • Lancement d’un ERP

Coordinateur Système de Production, secteur de l'équipementier automobile (4 ans)


Chef de projet, secteur de l'équipementier automobile (2 ans)

  •  Concevoir l’implantation et le flux de l’usine
  • Gérer l’intégralité du projet
  • Respect du budget et du planning

Responsable Méthodes et Système de production, secteur de l'industrie automobile (1 an)

  • Flexibiliser et moderniser l’outil de production
  • Insuffler dans l’usine la démarche de changement et d’amélioration permanente

Ingénieur consultant en organisation industrielle, secteur du consulting (2 ans)


Ingénieur Qualité Productivité Fournisseurs, secteur de l'imagerie médicale (2 ans)

  • Conduire des missions d’améliorations chez les fournisseurs

Ingénieur d’études, secteur de l'équipementier industriel (2 ans)

  • Etude, développement et installation d’équipements de production

Formation et LangueS

  • Ingénieur Electronique, Automatisme
  • Anglais, Allemand et Espagnol: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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