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Manager de Transition DG Automobile et Métallurgie
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Automobile
Compétences
- Management opérationnel
- Retournement
- Conduite du changement
- Management de crise
Expérience professionnelle Récente
Directeur des opérations, secteur des télécommunications et de l’arnement (3 mois)
- Assurer la responsabilité opérationnelle des sites belges (achat, fabrication, méthodes, IT, QHSE)
- Rassurer les équipes, faire vivre les projets, gérer les usines
- Assurer aucun retard sur les projets et sur la production, lancement d’initiatives en ingénierie simultanée
Directeur général, secteur l’industrie de la métallurgie (7 ans)
- Gestion de l’entité en déperdition
- Assurer la présidence globale de l’entreprise
- Reprise du commercial, installation de procédures PIC/PDP
- Mise en place d’un système de management participatif
- Retour à la profitabilité, Progression CA et sans accident
Directeur général, secteur de l’industrie de la sidérurgie (7 ans)
- Mise en place de la démarche Lean
- Démarrage et gestion de la productivité
- Volonté de créer une démarche d’excellence industrielle Lean
- Participation au lancement de programmes Lean
- Démarche acceptée et comprise par tous les managements locaux
Consultant manager en Lean Management, secteur de l’industrie automobile (2 ans)
- Diagnostic d’entreprises, formation et coaching du management
- Conduite du changement, lancement de programmes d’amélioration
Responsable d’Unité Autonome de Production, secteur de l’équipementier automobile (1 an)
- Dans le cadre d’une restructuration profonde du site de production
- Gestion d’une UAP
- Livraison en flux synchrone, conduite d’un PSE
- Restructuration réussie sans mouvement social
Directeur industriel et du Lean manufacturing, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)
- Organisation industrielle
- Lancement d’un ERP
Coordinateur Système de Production, secteur de l’équipementier automobile (4 ans)
Chef de projet, secteur de l’équipementier automobile (2 ans)
- Concevoir l’implantation et le flux de l’usine
- Gérer l’intégralité du projet
- Respect du budget et du planning
Responsable Méthodes et Système de production, secteur de l’industrie automobile (1 an)
- Flexibiliser et moderniser l’outil de production
- Insuffler dans l’usine la démarche de changement et d’amélioration permanente
Ingénieur consultant en organisation industrielle, secteur du consulting (2 ans)
Ingénieur Qualité Productivité Fournisseurs, secteur de l’imagerie médicale (2 ans)
- Conduire des missions d’améliorations chez les fournisseurs
Ingénieur d’études, secteur de l’équipementier industriel (2 ans)
- Etude, développement et installation d’équipements de production
Formation et LangueS
- Ingénieur Electronique, Automatisme
- Anglais, Allemand et Espagnol: Courant