Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs du BTP, des Services

Compétences

  • Capacité à gérer une entreprise et bonnes connaissances en management, finance, comptabilité
  • Faculté à interpréter les indicateurs de mesure de la performance
  • Maîtrise des techniques de communication
  • Compétences managériales pour gérer les ressources humaines de l’entreprise
  • Capacité à s’entourer des bonnes ressources

Expérience professionnelle 

Directeur financier, secteur BTP (4 ans)

  • Refinancer 
  • Réduire le BFR 
  • Organiser un Reporting
  • Améliorer la performance
  • Lean management

Directeur général, secteur industrie pétrochimie (1 an)

  • Motiver les équipes
  • Changer la gouvernance
  • Carve-out
  • Céder la filiale aux dirigeants  

Directeur général, secteur BTP (4 ans)

  • Changer la gouvernance
  • Restructurer la dette
  • Recentrer l’activité OPH
  • Structurer les fonctions supports
  • Digitaliser le cœur de métier
  • Organiser la production
  • Améliorer les marges
  • Gagner des parts de marchés publics

Directeur général, secteur BTP (9 ans)

  • Mobiliser les équipes
  • Modéliser l’activité
  • Digitalisation du suivi du budget

Directeur général, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Carve-out - Spin-off 
  • Création du siège social
  • Equilibre financier
  • Digitalisation du suivi des rendements
  • Valorisation des issues

Secrétaire général, secteur industrie pharmaceutique (1 an)

  • Responsabilités DSI, Juridique, Communication 
  • Faciliter la cession 
  • Optimisation GAP et Due Diligences
  • Consolidation IFRS

Directeur financier, secteur services (6 ans)

  • Reporting
  • Intégration ERP
  • Amélioration du service client
  • Contrôle budgétaire
  • Contrôle de gestion Stratégie: Recentrage cœur de business
  • Restructuration
  • Transformation
  • Elimination dysfonctionnements
  • Pilotage de projets transversaux digitalisation: ERP, EDI
  • Rationaliser les flux interne et externe productivité: ROI des investissements, recommandations, marges

Formation et Langues

  • Maîtrise en Droit des Affaires
  • Anglais et Espagnol: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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