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Manager de Transition Directeur Général Service Numérique

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur service du Numérique

Compétences

  • Management d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
  • Relation client
  • Pilotage du risque (business, financier & technique)

Expérience professionnelle Récente

Directeur général, secteur service du numérique (11 ans)

  • Favoriser l’esprit d’équipe
  • Alignement de la stratégie et des valeurs définies par la direction
  • Gestio des conflits existants et relancer le business
  • Recherche et mise en place de nouveaux partenariats avec des refinanceurs bancaires
  • Assurer une meuilleure visibilité donnée à la marque en développant les partenariats

Directeur commercial, secteur bancaire (5 ans)

  • Accroître le CA
  • Atteindre et dépasser les objectifs quantitatifs
  • Élaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale
  • Pilotage et encadrement des équipes commerciales
  • Suivi et analyse des performances commerciales

Ingénieur commercial, secteur bancaire (5 ans)

  • Prospection
  • Développement du portefeuille
  • Démarchage
  • Construction des argumentaires de vente

Responsable de secteurs et responsable marketing opérationnel, secteur distribution (7 ans)

  • Négociations
  • Développement des affaires
  • Orienté client
  • Identification et résolution des problèmes

Formation et Langue

  • Ecole de Commerce
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite

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