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Manager de Transition Directeur Général QARA

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur général avec une solide expérience notamment dans les équipements médicaux, les centres de soins et la chimie.

Compétences

Entrepreneuriat
Collaboration
Agilité
Intégrité

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur général Europe, secteur équipements médicaux (1 an)

A dirigé les activités, avec plus de 400 collaborateurs,
Mandataire social des filiales du groupe

Senior Vice Président & Directeur général Europe, secteur chimie (1 an)

Responsabilité cross-fonctionnelle incluant les ventes, marketing, R&D et QARA
Réalisation d’une année record : 20% de croissance des ventes et 30% EBITDA
Intégration des équipes de direction
Gestion de 2 crises majeures

Directeur Général Commercial, secteur santé (2 ans)

Responsable de 6 sous-régions et des résultats financiers, transformé les leaders des sous-regions en DG, établi la présence directe, doublé les revenus
Gestion des commandes, des revenus, de la profitabilité et du cash
Direction des DG régionaux

Directeur Général, secteur santé (2 ans)

Mandaté pour redynamiser cette filiale confrontée à des dysfonctionnements opérationels et de personnels sévères, conduite du changement de culture (collaboration, client, engagement), rétabli de la rentabilité et leadership marché,
Passage de 90 à 150 personnes, régionalisation et ré-organisation des ventes et opérations

Directeur Général, secteur santé (3 ans)

Pour répondre aux besoins en infrastructures hospitalières de ces marchés émergents, création de nouvelles équipes et capacités, développé un portefeuille de solutions combinant les technologies, services, formation et financement.
Création d’une équipe de 30 vendeurs projets, biomed et chefs de projets localisés en région
Solutions clés en main (Imagerie, onco, cardio, soins intensifs)

Directeur Général, secteur santé (6 ans)

Développement d’une activité globale s’appuyant sur les fonds des pays donateurs pour les pays émergents afin d’acquérir du matériel médical.
Création d’une équipe de vente dédiée pour accéder aux fonds et intégrateurs, vendre l’offre.
Croissance des commandes
Utilisation des crédits concessionnels, banques multilatérales et agences de crédit export
Réalisation projets hospitaliers en partenariat avec consultants, opérateurs, EPC, intégrateurs
Lancement du concept de production multi-sites pour relocaliser la fabrication

Directeur Distribution Indirecte, secteur santé (6 ans)

Mise en place d’une équipe de 10 personnes pour gérer un réseau de + 500 distributeurs
Optimisation du réseau après de grandes acquisitions
Recrutement des nouveaux partenaires, conformité éthique, évaluation de la performance

Directeur Fusion, secteur santé (2 ans)

Développement des capacités de vente et de services (5 M$ Rev/an)
Négociation d’accords fabriquants, par ex. pour le développement et la distribution de CT scanner combiné avec une table d’opération
Investissement dans des start-ups, diagnostic de l’ostéoporose
Stratégie d’acquisitions pour les business accessories, applications et le e-commerce

Directeur Commercial, secteur télécommunications (1 an)

Ventes de projets d’infrastructures privées et publiques (BTP)

Formations, Langues et outils/SI

MBA Finance Major
DEA en Biomécanique
Ingénieur Génie Industriel
Anglais

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