Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs Médical, l'Industrie plasturgie, Automobile

Compétences

  • Définition et déploiement de nouvelles stratégies commerciales 
  • Pilotage d’un centre de profit
  • Direction et amélioration de la performance industrielle (Lean Manufacturing, TPS)
  • Conduite de changement (organisation, management et climat social)
  • Démarrage d’un site de production (équipes, équipements, process)
  • Garant des délais en contexte continu, juste à temps ou fabrication unitaire

Expérience professionnelle 

Directeur général, secteur médical (8 ans)

  • Redéfinition de la stratégie du site
  • Développement du chiffre d’affaire
  • Assainissement du portefeuille en améliorant la rentabilité
  • Renouvellement de l’encadrement suite aux départs en retraite
  • Mise en conformité du site aux exigences réglementaires
  • Projet de développement d’activité d’un site de production

Directeur d’usine, secteur industrie plasturgie (5 ans)

  • Amélioration de la rentabilité et mise en place des KPI
  • Re définition et adaptation de l’organisation par équipes
  • Rétablissement du climat social, gestion de crise
  • Déploiement des démarches d’amélioration continue

Directeur général, secteur industrie automobile (5 ans)

  • Encadrement de 120 personnes 
  • Recrutement des équipes et démarrage de l’activité dans les délais
  • Elaboration et mise en place des standards et process
  • Garant du respect de la qualité, des coûts et des délais 
  • Management des relations sociales et des négociations

Directeur de production, secteur industrie automobile (4 ans)

  • Pilote de la réduction des coûts
  • Recrutement des opérateurs et de l’encadrement de production 
  • Transfert d’activité et réorganisation d’atelier en îlots autonomes
  • Planifier la production dans le respect du cahier des charges
  • Prendre en charge les relations avec les principaux clients et fournisseurs de l’entreprise (accueil sur le site, prise en charge des activités de sous-traitance industrielle…) en lien avec les services achats et commerciaux

Responsable de fabrication, secteur industrie automobile (5 ans)

  • Faire évoluer l'outil de production
  • Organiser et superviser la bonne marche de la ligne
  • Mettre en œuvre les moyens nécessaires à cette bonne marche
  • Planifier les moyens matériels (matières, machines)
  • Coordonner les moyens humains (personnel de fabrication, ingénieurs, personnel de la maintenance) dans le respect des conditions de sécurité et d'environnement et des conditions de sécurité.

Formations, Langue et Outils SI

  • Ingénieur généraliste
  • DUT Génie Mécanique et Productique
  • Anglais: Courant
  • TPS, Kaizen, Hoshin, SMED, TPM

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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