Manager de Transition Directeur Général
Categories:: Directeur Général / CEO, Directeur d'usine, Direction Générale, Opérations
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs Médical, l'Industrie plasturgie, Automobile
Compétences
- Définition et déploiement de nouvelles stratégies commerciales
- Pilotage d’un centre de profit
- Direction et amélioration de la performance industrielle (Lean Manufacturing, TPS)
- Conduite de changement (organisation, management et climat social)
- Démarrage d’un site de production (équipes, équipements, process)
- Garant des délais en contexte continu, juste à temps ou fabrication unitaire
Expérience professionnelle
Directeur général, secteur médical (8 ans)
- Redéfinition de la stratégie du site
- Développement du chiffre d’affaire
- Assainissement du portefeuille en améliorant la rentabilité
- Renouvellement de l’encadrement suite aux départs en retraite
- Mise en conformité du site aux exigences réglementaires
- Projet de développement d’activité d’un site de production
Directeur d’usine, secteur industrie plasturgie (5 ans)
- Amélioration de la rentabilité et mise en place des KPI
- Re définition et adaptation de l’organisation par équipes
- Rétablissement du climat social, gestion de crise
- Déploiement des démarches d’amélioration continue
Directeur général, secteur industrie automobile (5 ans)
- Encadrement de 120 personnes
- Recrutement des équipes et démarrage de l’activité dans les délais
- Elaboration et mise en place des standards et process
- Garant du respect de la qualité, des coûts et des délais
- Management des relations sociales et des négociations
Directeur de production, secteur industrie automobile (4 ans)
- Pilote de la réduction des coûts
- Recrutement des opérateurs et de l’encadrement de production
- Transfert d’activité et réorganisation d’atelier en îlots autonomes
- Planifier la production dans le respect du cahier des charges
- Prendre en charge les relations avec les principaux clients et fournisseurs de l’entreprise (accueil sur le site, prise en charge des activités de sous-traitance industrielle…) en lien avec les services achats et commerciaux
Responsable de fabrication, secteur industrie automobile (5 ans)
- Faire évoluer l'outil de production
- Organiser et superviser la bonne marche de la ligne
- Mettre en œuvre les moyens nécessaires à cette bonne marche
- Planifier les moyens matériels (matières, machines)
- Coordonner les moyens humains (personnel de fabrication, ingénieurs, personnel de la maintenance) dans le respect des conditions de sécurité et d'environnement et des conditions de sécurité.
Formations, Langue et Outils SI
- Ingénieur généraliste
- DUT Génie Mécanique et Productique
- Anglais: Courant
- TPS, Kaizen, Hoshin, SMED, TPM
