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Manager de Transition DG Immobilier

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience dans le secteur de l’Immobilier

Compétences

  • Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
  • Recrutement et formation des équipes opérationnelles
  • Effectuer des acquisition et investissement

Expérience Professionnelle Récente

Directeur commercial, secteur immobilier (7 ans)

  • Déploiement de la stratégie commerciale
  • Négociation juridique et commerciale
  • Participation à la stratégie d’acquisition en vue de l’exploitation, la valorisation ou la revente
  • Commercialisation d’actifs immobiliers
  • Exploitation et gestion locative
  • Appel d’offres et conseil en stratégie de commercialisation
  • Prospection commerciale

Directeur général, secteur immobilier (11 ans)

  • Réduction des coûts
  • Négociation des baux commerciaux
  • Audit de la situation juridique, financière et technique
  • Étude de ratios d’occupation
  • Valorisation et commercialisation d’actifs immobiliers
  • Réorganisation de la force commerciale en équipes

Formation et langue

  • Licence en Activité Immobilière
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite

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