Manager de Transition Directeur de Région

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Région avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie pharmaceutique

Compétences

  • Développer les compétences et les talents
  • Elaborer et suivre les plans d'actions
  • Gestion budgétaire
  • Utiliser les données issues du CRM
  • Gérer et développer les RH 
  • Elaborer le reporting, suivi de l'activité et des résultats
  • Gestion des grands comptes
  • Lancement de produits

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur commercial, secteur du consulting (2 ans)

  • Accompagnement dirigeants dans le pilotage commercial de leur entreprise

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Encadrement d'une équipe
  • Suivi des groupements régionaux et gestion des comptes clés
  • Référent formation nouveaux commerciaux 
  • Hausse du CA 

Gérant, secteur de l'industrie cosmétiques (2 ans)

  • Définition et mise en place de la stratégie commerciale
  • Création de réseau : constitution de l’équipe commerciale
  • Suivi et analyse des résultats quantitatifs et qualitatifs
  • Création des outils : Book de vente, éléments marketing
  • Développement export 

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (2 ans)

  • Encadrement des commerciaux
  • Commercialisation d’une gamme de compléments alimentaires

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Définition et mise en place de la stratégie commerciale  et mise en place du trade
  • Encadrement des commerciaux
  • Réduction des coûts

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (1 an)

  • Encadrement des commerciaux
  • Négociation et suivi des grands comptes
  • Lancements produits

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Négociation et suivi des grands comptes 
  • Négociation et suivi des grands comptes 
  • Formation des délégués commerciaux entrants

Responsable Grands Comptes Directeur Régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Recrutements, formation, encadrement et administration d’une équipe commerciale, tableaux de bord, CR de duos, plans d’actions individuels
  • Suivi des résultats quantitatifs et qualitatifs
  • Négociation et suivi des grands comptes 
  • Animation du partenariat
  • Formation des délégués commerciaux

Formation et outils/SI

  • BTS Action Commerciale
  • Pack Office

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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