Manager de Transition Directeur de développement

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Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de Développement avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie nucléaire, pétrole et énergie :

Compétences

  • Management d’équipe (de 15 à 60 personnes)
  • Négociation de contrat
  • Business Development

Expérience professionnelle

Manager de Transition/Consultant - Ingénieur indépendant, secteurs de l'énergie et du nucléaire (5 ans)

  • Intervenant comme Assistant à Maitrise d’Ouvrage pour des organismes publics et des entreprises sur des enjeux liés à la production d’énergies renouvelables.
  • En charge du développement de construction, rénovation, exploitation de bâtiments et infrastructures et projets d’énergies.
  • Amélioration de la performance de procédés industriels.
  • Maitrise des enjeux techniques, juridiques et financiers.

Directeur du développement, secteur de l'énergie (3 ans)

  • Conception et réalisation de la stratégie commerciale de deux sociétés spécialisées dans la performance énergétique et du photovoltaïque, à long et court terme (Etude de business plan, pilotage de projets commerciaux et négociation de nouveaux accords commerciaux)
  • Mise en œuvre du plan de développement stratégique

Senior Project Manager, secteur de l'énergie et de l'industrie nucléaire (4 ans)

  • Démantèlement d’une usine de production de combustible MOX
  • Une soixantaine de locaux vidés du procédé de fabrication et transférés
  • Démontage, découpe, puis conditionnement de manière sûre 30 cuves, 4 km de tuyauterie radioactive et 462 boites à gants (enceintes étanches de manipulation de matières radioactives).

Project Manager, secteur de l'énergie (1 an)

  • Manager de Projet sur la construction d'une centrale électrique solaire à concentration de puissance de 100MW 
  • Management d’une équipe de supervision et gestion du contrat de montage sur site.
  • En charge du lot mécanique et tuyauterie.
  • Coordination des services d'ingénierie, achat, qualité, logistique 
  • Déploiement et qualification d'un réseau de fournisseurs.

Ingénieur projet, secteur de l'énergie nucléaire (4 ans)

  • Ingénieur Projet sur la construction de l’EPR
  • Projet de tête de série traité en anglais
  • En charge de l’approvisionnement de matériels de haute classe de qualité dédié à l’îlot nucléaire auprès de 17 fournisseurs
  • Coordination des services français et allemands d’ingénieries, achat, qualité, planning, cost et logistique sur les phases offre, réalisation, garantie.
  • Interface directe auprès du client et des autorités de sûreté finnoises.
  • Suivi de fabrication, gestion des non-conformités.
  • Support au site de construction.
  • Management des claims.
  • Pilotage du marché de montage de 10km de lignes d’instrumentation dans l’îlot nucléaire.

Chargé d’affaires, secteur de l'énergie nucléaire (4 ans)

  • Chargé d’affaire : Projet impliquant des phases de conception, fabrication, montage, essais et chantier d’intégration sur site de mécanismes automatisés en environnement nucléaire
  • Adjoint du Responsable du Bureau d’Etudes : Coordination d’équipes de projeteurs et calculateurs (16 personnes) dans les phases APS, APD et Réalisation de machines spéciales pour l’industrie nucléaire.
  • Responsable éco-conception : responsable du projet d’intégration d’outils méthodologiques pour la prise en compte des critères environnementaux dès la phase de création du produit.

Formations & Langues

  • Ingénieur sciences industrielles
  • Anglais et Espagnol professionnel

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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