Manager de Transition Directeur de transformation

Catégories : Categories:: Directeur de la transformation, Direction Générale
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de transformation ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de transformation avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'énergie

Compétences

  • Démarches d’Excellence Opérationnelle Lean Management
  • Mise en place des standards de Performance Lean Management
  • Pilotage de projets de Transformations d’entreprise
  • Diagnostic et Refonte d’organisation

Expérience professionnelle récente

Mise en place d’un système de pilotage de la Performance, secteur de la construction (9 mois) 

  • Diagnostic de pratiques managériales en place
  • Refonte des processus à l’aide de la méthodologie Lean Management
  • Formation des managers aux outils Lean
  • Accompagnement aux nouveau rituels managériales
  • Refonte des outils de mesure et méthodes d’analyse de la performance
  • Alignement de la gouvernance du Bureau d’Etudes aux enjeux stratégiques

Responsable de pôle, secteur de l’énergie (4 ans) 

  • Pilotage de la conduite du changement dans l’implémentation des politiques Santé/Sécurité/Sureté, Audits, et Impacts Environnementaux auprès des équipes opérationnelles.
  • Définition des stratégies de déploiement des Transformations et évaluation des leurs impacts sur les pratiques/comportements en place.
  • Analyse des transformations futures des métiers de l'entreprise.

Délégué Performance, secteur de l’énergie (5 ans) 

  • Pilotage de la démarche d'Excellence Opérationnelle et d'un portefeuille des projets d'amélioration Opérationnelles/Managériales.
  • Accompagnement des entités dans la conduite du changement.
  • Mise en place d'une démarche d'analyse de la maturité managériale des managers de l'entreprise à l'aide des outils EFQM et LEA.
  • Diagnostic organisationnel/managériales, analyse des impacts, état des lieux des processus existants et préconisations organisationnelles.
  • Création et animation d’ateliers collaboratifs de construction de solutions.
  • Mise en place des Standards : Management Visuel, 5S, Kanban, Value Stream Mapping, Arbre de Cause et les outils de résolution des problèmes, à destination des salaries de l'entreprise.
  • Management de l’instance Directoire Performance auprès du Comex de l'entreprise.

Responsable de pôle, secteur de l’énergie (4 ans) 

  • Responsable de la transformation du Système de management axé sur les métiers de l’entreprise.
  • Conception, accompagnement et pilotage du projet de transformation et de mise en œuvre de la conduite du changement au sein de l’entreprise.
  • Organisation des séminaires métiers afin de faire établir des feuilles de route.
  • Mise en cohérence des Feuilles de Route métiers et des plans de management.
  • Pilotage et animation du dispositif d'accompagnement des métiers.
  • Élargissement du périmètre de certification de la norme ISO 14001 à l'ensemble des stations de compressions.

Directeur de projet, secteur de l’énergie (1 an) 

  • Accompagnement et pilotage de la transformation des Systèmes de management des entreprises.
  • Mesure de l’impact du changement sur le travail des utilisateurs.
  • Définition du schéma directeur de fonctionnement des filières RH, Achats et Finance.
  • Participation et représentation du projet dans les instances d’un programme de fusion.

Responsable Système de Management, secteur de l’énergie (2 ans) 

  • Missions spéciales d’organisation (méthodologie 6-Sigma) et d’amélioration de la Performance à la demande de la Direction Général.
  • Modélisation et déploiement des nouveaux processus, des modalités de mesure de la Performance et des tableaux de bord des Départements et Agences de l’entreprise.

Formations et langues

  • Master en Marketing Stratégique
  • Master en Analyse de l’Organisation
  • Maitrise en Sociologie
  • Italien : courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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