Manager de Transition Directeur de Business Unit

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Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Business Unit, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la technologie, du conseil, de l'énergie, de l'aéronautique, de la métallurgie et de l'automobile.

compétences

  • Management de plusieurs centaines de personnes, multi sites, multi-pays
  • Solide expérience du commerce, orientée gestion de grands comptes et contrats pluriannuels
  • Retournement, en combinant pour une entreprise en difficulté, sa restructuration et la préparation du développement futur

Expérience professionnelle récente

Directeur BL défense sécurité, secteur de la technologie (1 an)

  • Structuration force de vente 
  • Structuration offre produits
  • Traitement personnel grands comptes 

Directeur Général adjoint commerce et international, secteur du conseil (4 ans) 

  • Gestion de grands comptes, ouverture de nouveaux 
  • Développement international, dont triplement des ventes 
  • Direction filiales 

Directeur pôle, secteur de l’énergie (2 ans)

  • Réorganisation du pôle en deux business units
  • Staffing forces de ventes et postes clés
  • Mentoring des futurs responsables de P&L

Directeur Général, secteur de l’aéronautique (5 ans) 

  • Réingénierie contractuelle
  • Développement France et international
  • Croissance part de marché EMEA

Chargé de mission, secteur de la métallurgie (1 an) 

  • Réorganisation des sites industriels, par spécialisation des lignes de réparation
  • Proposition d’achat LBO sur une filiale d’un groupe 

Directeur général, secteur de l’automobile (3 ans) 

  • Intégration de l’activité dans un groupe 
  • Identification et mise en œuvre synergies produits marché avec les filiales internationales
  • Constitution d’une JV pour le rachat d’une société

Directeur général, secteur de l’automobile (3 ans) 

  • Constitution d’une business unit (full P&L) par consolidation d’entités dispersées
  • Création/staffing des fonctions support
  • Développement majeur de l’activité

Directeur du contrôle de gestion, secteur de l’aéronautique (3 ans)

  • Pilotage budget/reporting de neuf divisions

Formations 

  • Diplôme d’Ingénieur
  • Techniques Avancées

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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